Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис
Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис
Крупнейшая всероссийская конференция
для топ-менеджеров и ответственных за развитие проектного управления
Мероприятие состоялось 19 октября 2017 года
для топ-менеджеров и ответственных за развитие проектного управления
Мероприятие состоялось 19 октября 2017 года
Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис
Успешный проектный офис
Крупнейшая всероссийская конференция
Мероприятие состоялось 19 октября 2017 года
Мероприятие состоялось 19 октября 2017 года
19 октября 2017 года в Москве состоялась 5-ая Всероссийская конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис». Мероприятие посетило около 300 участников из разных городов России – генеральных директоров, директоров по стратегическому развитию, руководителей проектов, проектных офисов, департаментов управления проектами.
Конференция прошла под флагом практической направленности и состояла из 4-х потоков, где наряду с традиционными докладами состоялись интерактивные круглые столы и мастер-классы. Были приглашены более 40 экспертов, которые аккумулируют весь свой опыт в методики, стандарты и лучшие практики управления проектами. Они знакомили участников с успешными разработками и опытом применения инструментов проектного управления в российских реалиях.
Конференция прошла под флагом практической направленности и состояла из 4-х потоков, где наряду с традиционными докладами состоялись интерактивные круглые столы и мастер-классы. Были приглашены более 40 экспертов, которые аккумулируют весь свой опыт в методики, стандарты и лучшие практики управления проектами. Они знакомили участников с успешными разработками и опытом применения инструментов проектного управления в российских реалиях.
300
Профессионалов
проектного управления
проектного управления
16
Докладов
от ведущих практиков
от ведущих практиков
10
Отраслевых
круглых столов
круглых столов
5
Мастер-классов
4
Параллельных
потока
потока
0
Рекламных докладов
Конференция 2017. Как это было?
Доклады от экспертов из компаний
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.
Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.
Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Статистика конференций ADVANTA
1000 человек
25% топ-менеджеры
40% руководители проектных офисов
40% руководители проектных офисов
4,50
Средняя оценка удовлетворённости
уровнем организации мероприятия
по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
уровнем организации мероприятия
по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
70 докладов
16 спикеров из "Рейтинга РБК-500"
Тематические круглые столы
Тематические круглые столы
4,75
Средняя оценка
удовлетворенностью контентом
по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
удовлетворенностью контентом
по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
Отзывы участников конференций
Смотреть
Андрей Малахов
Генеральный директор PM Logic
Генеральный директор PM Logic
Павел Алферов
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Олег Вайнберг
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Сергей Должников
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Если хотите участвовать в следующем мероприятии, заполните форму и вы узнаете о нем одним из первых
Отправляя контактные данные, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даете согласие на обработку персональных данных
Спикеры 2017 года
Марианна Крель
Директор по организационному развитию и консалтингу ООО «Адванта Консалтинг»
- Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК Электрон
- Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
- Автор статей, докладчик на конференциях, ведущий тренингов и мастер-классов
Андрей Бадин
Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
- Член рабочей группы по созданию стандарта «Руководитель проектов»
- Автор Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти
- Успешный опыт внедрения проектного управления в АНО Оргкомитет «Сочи 2014», Минэкономразвития РФ
Павел Алфёров
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальной Технологической Инициативы
- Более 15 лет экспертизы в управлении проектами
- Внедрял проектное управление в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 RetailGroup, НИПК «Электрон», АНО «Оргкомитет Сочи» 2014
- Эксперт Международного Олимпийского Комитета
Елена Седова
Начальник проектного офиса департамента банковских и информационных технологий ВТБ 24
- Более 12 лет работает в сфере проектного управления
- С 2007 года в ВТБ 24 пройден путь построения проектного управления с нуля до уровня программного и портфельного управления
- Участвовала в реализации более 50 проектов
Александр Товб
Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
- Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008-2012
- Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
- Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
- Руководитель проектов, Сбербанк России
- Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
- Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС
Павел Потеев
Менеджер по архитектуре бизнес-приложений ГК «РУСАГРО»
- Консультант, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с глубокой экспертизой в горнодобывающей, металлообрабатывающей и строительной индустриях, а также в консалтинге.
- Работал в таких компаниях как OOO "Руукки Рус", MC Bauchamie, Rautaruukki OY, ERG BTS, ФНБ «Самрук-Казына».
- Постоянный автор и спикер по темам управления проектами и изменениями, бизнес- и цифровой трансформации, лидерства и культуры.
Артём Русских
Независимый эксперт
- Более 10 лет опыта реализации проектов для таких организаций как Росатом, РКК Энергия, Роснано, Хайнекен, МРСК "Северного Кавказа", ФСБ, МЧС, Росфинмониторинг
- Опыт построения проектного офиса с нуля в Intercomp Global Services
- Бизнес-тренер по управлению проектами
Андрей Береговенко
Руководитель проектного офиса ФП «Оболенское», PMP
- Более 12 лет профессионально занимается управлением проектами и построением систем управления;
- Реализовано более 100 проектов в роли Руководителя проекта, в таких направлениях бизнеса как: фармацевтика, ИТ интеграция, проектирование, строительство и другие
Александр Турханов
Руководитель проектного офиса "Перекресток Экспресс" (X5 Retail Group)
- 10 лет опыта управления продуктом и проектами на промышленных предприятиях
- 5 лет успешного опыта создания систем управления проектами в ритейле
- Автор курсов и тренингов по проектному управлению и системной инженерии
- Успешно интегрировал системную инженерию и проектное управление в ритейле
Михаил Софонов
Учредитель тренингового центра «Софонов и Партнеры»
- Более 10 лет работает и проводит обучение в сфере проектного управления, специализация «Управление комплексными проектами»
- Организатор проекта Generation PM, который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией более 100 человек в каждом
- Действующий сертифицированный специалист (Р2М, PMP, PRINCE2)
Елена Филипова
Руководитель проектного офиса, ex-Татфондбанк
- С 2011 года руководила отделом проектирования и внедрения информационных систем Департамента информационных технологий ОАО «АИКБ «Татфондбанк».
- C 2013 года возглавляла офис управления проектами ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и руководила проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами.
- Автор курсов по проектному управлению
Денис Королев
Mastercard, Vice President Customer Delivery
- Более 10 лет работает в финансовом секторе
- Опыт создания систем управления продуктом в банках
Денис Базин
Директор, Управляющий партнер «Адванта Консалтинг»
Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом Адванта.
Более 14 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой. Участник федеральных форсайтов (стратегических сессий по конструированию будущего) в составе рабочих групп Открытого правительства РФ.
Более 14 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой. Участник федеральных форсайтов (стратегических сессий по конструированию будущего) в составе рабочих групп Открытого правительства РФ.
Лякин Андрей
Департамент экономической политики и развития города Москвы, ex-руководитель Проектного офиса
- 2016 Руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы.
- 2015 Директор департамента сопровождения АО «УЭК» (Универсальная Электронная Карта).
- 2013 - 2014 Коммерческий директор компании «МИР» (Мастерская Инновационных Решений).
- 2012 Директор Центра Сервисов компании ОТР.
- 2005 – 2011 Генеральный директор компании SADCO.RU
Регистрируйтесь на специальных условиях*
*Скидка до 50% при корпоративном участии.
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
СТАНЬТЕ
УЧАСТНИКОМ
СТАНЬТЕ
УЧАСТНИКОМ
Не пропустите одно из самых ярких профильных событий этого года!
Атмосфера мероприятий
Участники
Вам будут интересны видеозаписи конференции, если вы:
- Управляете крупным портфелем проектов и не удовлетворены результатами его реализации
- Запускаете крупный проект/программу и понимаете, что старыми методами качественного результата уже не добиться
- Хотите навести порядок в проектах, но не знаете как
- Вы хотите понять кого поставить во главе внедрения проектного управления и что от него требовать
- Хотите убедить руководство в необходимости проектного управления
- Вам поручили развитие проектного управления в компании и вам нужен проверенный рецепт успеха
- Внедряете проектное управление и хотите избежать дорогостоящих ошибок
- Хотите узнать в каких отраслях активно развивается проектное управление и где вы можете применить свои компетенции
Получите все видеозаписи конференции бесплатно
Чтобы получить доступ к видео стоимостью
7 900 рублей, заполните небольшую анкету. Это займет не более 5 минут.
7 900 рублей, заполните небольшую анкету. Это займет не более 5 минут.
Задайте свой вопрос организаторам
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Информационные партнеры
