КУПИТЬ ЗАПИСИ
Реализация стратегии и управление проектами развития
10:00 - 11:30
МОДЕРАТОР: Дмитрий Мазеин, генеральный директор ГК ADVANTA
Проектный подход как организационный формат проведения мероприятий, направленных на достижение стратегических целей компании. Когда и зачем необходимо его использовать

Вопросы для обсуждения:
  1. Почему большинство идей трансформации бизнеса и стратегий развития компаний так и не достигают результата?
  2. Какой путь нужно пройти, чтобы написанная стратегия стала реализованной?
  3. Как связать стратегию и проекты? Как управлять реализацией стратегических планов с использованием инструментов проектного управления? Примеры из практики

ЭКСПЕРТЫ:

  • Наталья Раевская , АК Барс Банк, Директор Дирекции развития и управления изменениями Ак Барс Банка, PROSCI Practitioner, KMP, PRINCE2, SAFe Agilist. ТЕМА ДОКЛАДА: «Довнедрялись... Или новые горизонты проектного офиса»
  • Юлия Капишева, Эксперт по организационному развитию и стратегическому управлению, МВА, IPMA
  • Евгений Печерин, генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития
10.00 - 10.20
Святослав Бирюлин, генеральный директор компании Sapiens Consulting
Стратегия. Как не застрять на этапе идеи?
10:15–11:30
Morning workshop
Sarah Lewin, creative director in DD agency
Lettering workshop with guru of pens, brushes, colapens, bamboo dip pens and other instrunents. Sarah will introduce you different styles in writing and show you how to create your own handmade lettering tools.
11:30 – 12:30
Dinner