КУПИТЬ ЗАПИСИ

VI всероссийская проектная конференция

Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис 2021

ХОЧУ ЗАПИСИ!
КОНФЕРЕНЦИЯ 2021 ЭТО
>300 участников
тематических секций
12
часов выступлений
18
эксперта высказали точку зрения
84
докладов
36
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ
An image’s view can arise from the history of the use of media. Some images are viewed differently due to the use of different (new) media throughout times. For example: The result of using the computer to edit images (e.g. Photoshop) is quite different when comparing images that are made and edited by hand.
The cultural perspective involves the identity of symbols. The uses of words that are related to the image, the use of heroes in the image, etc. are the symbolization of the image. The cultural perspective can also be seen as the semiotic perspective.
Quality
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. We like what we do.
Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night.
Experience
Each member of our team has at least 5 years of legal experience. They use their knowledge to make our clients' lives better.
амрпап
апапапа
Запуск и развитие проектного управления в компании
Реализация стратегии и управление проектами развития
Проектный подход как организационный формат проведения мероприятий, направленных на достижение стратегических целей компании. Когда и зачем необходимо его использовать

Вопросы для обсуждения:
  1. Почему большинство идей трансформации бизнеса и стратегий развития компаний так и не достигают результата?
  2. Какой путь нужно пройти, чтобы написанная стратегия стала реализованной?
  3. Как связать стратегию и проекты? Как управлять реализацией стратегических планов с использованием инструментов проектного управления? Примеры из практики
Старт проектного офиса в компании
С чего начинать создание корпоративного проектного офиса и внедрение системы проектного управления в компании, чтобы достичь ощутимых результатов. Как доказывать необходимость проектного офиса? Первые победы

Вопросы для обсуждения:
  1. Почему большинство идей трансформации бизнеса и стратегий развития компаний так и не достигают результата?
  2. Какой путь нужно пройти, чтобы написанная стратегия стала реализованной?
  3. Как связать стратегию и проекты? Как управлять реализацией стратегических планов с использованием инструментов проектного управления? Примеры из практики
Успешные практики проектных офисов
Какие методы и походы проектного управления, используемые в системной работе проектных офисов из разных сфер бизнеса, приносят наиболее значимый результат для их компаний?

Вопросы для обсуждения:
1. Где баланс между контролем и помощью со стороны проектного офиса?
2. Какие мотивационные схемы используются на практике для РПО и РП?
3. Как влияет культура организации на деятельность проектного офиса?
Ценность проектного офиса
Цель и польза создания проектного офиса в компании: какие и чьи проблемы он решает, какие возможности и выгоды дает

Вопросы для обсуждения:
  1. Каким компаниям и в каких ситуациях необходим проектный офис?
  2. Что дает компании создание проектного офиса, каких результатов ждет бизнес?
  3. Есть ли измеримый эффект от деятельности проектного офиса в вашей компании и какой?
Особенности управления разными типами проектов
Проектный офис по выпуску новых продуктов
Особенности управления проектами создания и вывода на рынок новых и модернизированных продуктов. Какие требования предъявляет к проектам продуктовый менеджмент?

Вопросы для обсуждения:
  1. Какова роль проектного офиса в создании новых продуктов?
  2. Управление разработкой нового продукта — проект или процесс?
  3. В чем разница ролей руководителя проекта и владельца продукта?
  4. Как совместить продуктовый и проектный подходы в компании?
Управление инновационными проектами
Запуск инноваций через проекты. Специфика взаимодействия инновационного подразделения и стартапов - от поиска до внедрения прорывных изменений в реальные процессы компании

Вопросы для обсуждения:
  1. В чем специфика управления инновационными проектами в вашей компании?
  2. Как работать с инновациями на разных стадиях жизненного цикла?
  3. Как оценить перспективность и окупаемость инновационного проекта?
Управление проектами капитального строительства
Основные подходы к контролю и управлению проектами в строительстве, современные тенденции. Особенности управления на стороне заказчика и подрядчика

Вопросы для обсуждения:
  1. Какие сложности существуют в управлении строительными проектами?
  2. Возможен ли простой и эффективный контроль сложных строительных проектов?
  3. Как организовать эффективное взаимодействие с подрядчиками и наладить регулярный контроль выполнения работ?
Управление инвестициоными программами
В чем особенности управления капиталоемкими инвестиционными проектами с позиции руководителя портфеля и инвестиционного менеджера?

Вопросы для обсуждения:
  1. Как сформировать инвестиционную программу?
  2. Как контролируется реализация проектов, включенных в инвестиционную программу?
  3. Как контролируется реальное достижение эффектов от реализованных проектов?
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Алексей Зотов
заместитель директора департамента управления проектами, Аэрофлот
Мероприятие выгодно отличается от стандартного формата проведения. Вместо сжатой информации которые эксперты докладывают в течение короткого времени, получился целый интенсив, когда за несколько дней ведущие эксперты полностью раскрывают темы конференции. Целая библиотека актуальных знаний постпроектному управлению получается. Заслуженное спасибо организаторам!
Андрей Земчихин
PM ISN.Agro
Было полезно и здорово)

Думаю смогу применить то, что услышал
Андрей Галицкий
Руководитель проектного офиса, «Рубитех»
Впечатление осталось очень хорошее: организаторам удалось подобрать и злободневные темы, и опытных докладчиков, и удобный формат. Практически из каждой секции, которую удалось посетить, вынес для себя что-то ценное и новое, или, как минимум, убедился в том, что у себя в компании выстраиваем работу проектного офиса правильно, не наступая на уже известные грабли. Также порадовало удивительно чёткое соблюдение регламента выступлений и работа модераторов. Чувствуется, что подготовка была основательная.
ПРИОБРЕСТИ ЗАПИСЬ
1 секция
Вы можете купить несколько
600
  • Любая секция на выбор
  • 1,5 часа выступлений
  • Все презентации выступлений секции в pdf-формате
1 день
Вы можете купить несколько
2 000
  • Любой день на выбор
  • 6 часов выступлений
  • Все презентации выступлений дня в pdf-формате
Все материалы
5 500
  • Все материалы конференции
  • 18 часов выступлений
  • Все презентации в pdf-формате
ПОЛУЧИТЕ ОПЫТ
Заполните форму, чтобы забрать свой билет
ЗАБРАТЬ БИЛЕТ!