Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция
для топ-менеджеров и ответственных за развитие проектного управления


Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция
500
Профессионалов
проектного управления
16
Докладов
от ведущих практиков
10
Отраслевых
круглых столов

5
Мастер-классов
4
Параллельных
потока
0
Рекламных докладов
Итоги конференции 2017
19 октября 2017 года в Москве состоялась 5-ая Всероссийская конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис». Мероприятие посетило около 300 участников из разных городов России – генеральных директоров, директоров по стратегическому развитию, руководителей проектов, проектных офисов, департаментов управления проектами.

Конференция этого года прошла под флагом практической направленности и состояла из 4-х потоков, где наряду с традиционными докладами состоялись интерактивные круглые столы и мастер-классы. Были приглашены более 40 экспертов, которые аккумулируют весь свой опыт в методики, стандарты и лучшие практики управления проектами. Они знакомили участников с успешными разработками и опытом применения инструментов проектного управления в российских реалиях.
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер конференции, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что в этом году удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.

Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер конференции, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что в этом году удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.

Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Доклады от экспертов из компаний
Приглашаем на интенсив-практикум
"Внедрение СИСТЕМЫ управления проектами"
На практикуме вы проживете ключевые процессы контроля проектов за один день
1
Окажитесь среди коллег по цеху, которые являются заказчиками или сами внедряют проектное управление в компаниях
2
Узнаете 20% лучших практик проектного управления, которые гарантируют 80% результата
3
Отработаете навыки контроля проектов в деловых играх
5
Обменяетесь с коллегами опытом успехов и неудач при создании системы контроля проектов
4
Проверите на практике что реально работает, а от чего можно отказаться
6
Поймете, как выстроить целостную систему

Отзывы участников
Ещё отзывы
Андрей Малахов
Генеральный директор PM Logic
Павел Алферов
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Олег Вайнберг
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Сергей Должников
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Закажите видеозаписи конференции, если вы
  • Управляете крупным портфелем проектов и не удовлетворены результатами его реализации

  • Запускаете крупный проект/программу и понимаете, что старыми методами качественного результата уже не добиться

  • Хотите навести порядок в проектах, но не знаете как

  • Вы хотите понять кого поставить во главе внедрения проектного управления и что от него требовать
  • Хотите убедить руководство в необходимости проектного управления

  • Вам поручили развитие проектного управления в компании и вам нужен проверенный рецепт успеха

  • Внедряете проектное управление и хотите избежать дорогостоящих ошибок

    • Хотите узнать в каких отраслях активно развивается проектное управление и где вы можете применить свои компетенции
    Это лучшее мероприятие для инициаторов и заказчиков внедрения проектного управления
    Спикеры
    Андрей Бадин
    Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
    • Более 15 лет занимается трансформациями систем управления в крупных организациях и органах власти, а также внедрением проектного управления: Правительство Российской Федерации, Минэкономразвития России, Оргкомитет Сочи 2014.
    • Автор и соавтор нормативных и методических документов на государственном уровне, ГОСТов в области проектного управления, тренер в МШУ СКОЛКОВО и РАНХиГС.
    • В настоящий момент - заместитель руководителя проектного офиса Правительства Российской Федерации.
    Зоя Викторова
    Директор департамента проектного управления Министерства экономического развития Российской Федерации
    • В 2005 – 2010 гг. – консультант по управлению проектами по стратегическому и операционному планированию для органов государственной власти регионального уровня, муниципалитетов и корпоративного сектора ООО «Национальный институт конкурентоспособности».
    • 2010 – 2017 гг. – занимала должности от старшего консультанта до старшего менеджера по управлению проектами для органов государственной власти федерального уровня и госкомпаний, в т.ч. по стратегическому и операционному планированию, разработке и внедрению проектной деятельности в PricewaterhouseCoopers, Россия.
    • С 19 июня 2017 г. – Директор департамента проектного управления Министерства экономического развития Российской Федерации.
    • Кандидат политических наук.
    Павел Потеев
    Менеджер по архитектуре бизнес-приложений ГК «РУСАГРО»

    • Консультант, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с глубокой экспертизой в горнодобывающей, металлообрабатывающей и строительной индустриях, а также в консалтинге.
    • Работал в таких компаниях как OOO "Руукки Рус", MC Bauchamie, Rautaruukki OY, ERG BTS, ФНБ «Самрук-Казына».
    • Постоянный автор и спикер по темам управления проектами и изменениями, бизнес- и цифровой трансформации, лидерства и культуры.
    Елена Седова
    Начальник проектного офиса департамента банковских и информационных технологий ВТБ 24
    • Более 12 лет работает в сфере проектного управления
    • С 2007 года в ВТБ 24 пройден путь построения проектного управления с нуля до уровня программного и портфельного управления
    • Участвовала в реализации более 50 проектов
    Денис Королев
    Mastercard, Vice President Customer Delivery
    • Более 10 лет работает в финансовом секторе
    • Опыт создания систем управления продуктом в банках
    Сабина Раимова
    Директор центрального Проектного офиса Группы «Кронштадт»,
    вице-президент Петербургского отделения PMI
    • Опыт работы в области разработки и внедрения систем поддержки процессов разработки продукта, конфигурационного управления, управления проектами, программами и портфелями с 2003 года.
    • В роли участника команды реализована успешная сертификация предприятия на соответствие аэрокосмическому стандарту AS-9100.
    • В роли руководителя проекта реализовано внедрение системы управления проектами, программами и портфелями в Группе Кронштадт.
    • В роли руководителя проекта реализовано внедрение системы конфигурационного управления для разработки сложных авиационных систем
    Все спикеры
    Олег Билев
    Директор Центра проектного менеджмента РАНХиГС
    • В 2012–2016 гг. возглавлял Проектный офис ИТ в компании «Газпром нефть», где внедрил единую методологию управления ИТ-проектами, руководил созданием организационно-функциональной структуры «Управления проектами» на весь периметр группы компаний и запуском цикла управления портфелем проектов.
    • Специализируется на создании проектных офисов и внедрении систем управления проектной деятельностью.
    • Обладает более чем 10-летним опытом работы в области управления проектами.
    Андрей Галкин
    Заместитель директора департамента проектного управления Минэкономразвития России
    • Руководитель проектного офиса Минэкономразвития России
    • Кандидат экономических наук, Executive MBA «Евроменеджмент – MBA для руководителей»
    • Дважды лауреат-победитель национальной премии Президента России, Стипендиат Сбербанка России
    • Опыт внедрения и организации проектной деятельности более 10 лет
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу Адванта Консалтинг
    • Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК Электрон
    • Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
    • Автор статей, докладчик на конференциях, ведущий тренингов и мастер-классов
    Андрей Лякин
    Эксперт, руководил Проектным офисом Департамента экономической политики и развития города Москвы
    • 2016 Руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы.
    • 2015 Директор департамента сопровождения АО «УЭК» (Универсальная Электронная Карта).
    • 2013 - 2014 Коммерческий директор компании «МИР» (Мастерская Инновационных Решений).
    • 2012 Директор Центра Сервисов компании ОТР.
    • 2005 – 2011 Генеральный директор компании SADCO.RU

    Андрей Вачегин
    Руководитель Центра методологии проектной деятельности ПАО «Т Плюс»
    • Опыт проектной деятельности с 1984 года
    • 1984-2003 – проекты по разработке, внедрению и сопровождению программного обеспечения 2004 – 2006 – проекты внедрения и адаптации ERP
    • 2007 – 2016 – строительные проекты. Участие в разработке и реализации программы строительства энергетических объектов в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ), бюджет программы 130 млрд. руб, построено 16 объектов общей мощностью 3 ГВт. Параллельно организация и руководство организационными проектами и проектами внедрения ИСУП.
    • 2017 - настоящее время - менеджмент качества деятельности проектно ориентированных структур.
    Сергей Чумак
    Директор по стратегическому и организационному развитию «Группа «Черкизово»
    • Более 15 лет опыта в стратегическом консалтинге
    • Руководил проектами, связанными с изменениями в области реструктуризации, разработки стратегии, сопровождения IPO и M&A, постановки системы управления для российских и международных корпораций в различных отраслях (FMCG, ритейл, медиа, машиностроение, сфера услуг, фарма).
    • Имеет диплом Harvard Business School (Executive programs), The Sellinger School of Business and Management в Loyola University, Maryland (степень MBA).
    Александр Куричев
    Директор проектного офиса «ГК «ДИКСИ»
    • Проектная практика с 2002 года, Начал карьеру с проекта зарождения региональной сети Доминго, формата DIY. Продолжил в ПРОМО Менеджмент успешным запуском работы Торгового дома ПРОДО в 2011 году.
    • Последние 3 года управляет корпоративным проектным офисом в группе компаний ДИКСИ, в рамках которого выполнено более 100 проектов в компании, разного характера и масштаба.
    Павел Алфёров
    Независимый эксперт по проектному управлению, управлению знаниями, дигитализации
    • Более 15 лет экспертизы в управлении проектами
    • Внедрял проектное управление в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 RetailGroup, НИПК «Электрон», АНО «Оргкомитет Сочи» 2014
    • Эксперт Международного Олимпийского Комитета
    Елена Филипова
    Руководитель проектного офиса, ex-Татфондбанк
    • С 2011 года руководила отделом проектирования и внедрения информационных систем Департамента информационных технологий ОАО «АИКБ «Татфондбанк».
    • C 2013 года возглавляла офис управления проектами ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и руководила проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами.
    • Автор курсов по проектному управлению
    Александр Фатьков
    Начальник управления проектов домена «Финансы», ПАО Росбанк
    • Около 8 лет в сфере управления проектами. Практический опыт управления проектами различного размера (до 5000 ч.д. и 2 млн. EUR бюджета расходов) и степени важности для компании.
    • С 2014 координатор проектов домена «Финансы», а с 2016 возглавляет подразделение, отвечающее за управление проектами в домене.
    • Certified Practitioner in Change Management process, Prosci
    • Lean Management Green Belt, SG Corporate CC
    • Project Management Professional, PMI
    • ICAgile Certified Professional, ICAgile
    • PSM I, PSPO I, scrum.org
    Александр Товб
    Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
    • Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008-2012
    • Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
    • Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
    • Руководитель проектов, Сбербанк России
    • Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
    • Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС
    Денис Базин
    Директор, Управляющий партнер Адванта Консалтинг
    • Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом Адванта.
    • Более 14 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой.
    • Участник федеральных форсайтов (стратегических сессий по конструированию будущего) в составе рабочих групп Открытого правительства РФ.
    Павел Плахотный
    Руководитель проектного офиса ВЭБ-капитал
    • Закончил МАИ по специальности инженер-системотехник ЭВМ, комплексы и сети.
    • Работал руководителем Департамента корпоративного развития в Объединенной Авиастроительной Корпорации, где отвечал за проекты технического перевооружения и программы развития поставщиков.
    • Был руководителем Департамента материально-технического обеспечения РКК "Энергия" им. С.П. Королева, руководителем инженерного центра "Энергия-Сервис", где отвечал за реализацию программ технического перевооружения.
    Артём Русских
    Независимый эксперт

    • Более 10 лет опыта реализации проектов для таких организаций как Росатом, РКК Энергия, Роснано, Хайнекен, МРСК "Северного Кавказа", ФСБ, МЧС, Росфинмониторинг
    • Опыт построения проектного офиса с нуля в Intercomp Global Services
    • Бизнес-тренер по управлению проектами
    Андрей Береговенко
    Руководитель проектного офиса ФП «Оболенское», PMP
    • Более 12 лет профессионально занимается управлением проектами и построением систем управления;
    • Реализовано более 100 проектов в роли Руководителя проекта, в таких направлениях бизнеса как: фармацевтика, ИТ интеграция, проектирование, строительство и другие
    Арсений Маслов
    Руководитель проектного офиса сети гипермаркетов «ГЛОБУС»
    • Практик с 16-летним опытом управления крупными портфелями и проектами в ИТ, телекоме,строительстве, производстве, ритейле.
    • Занимался внедрением проектного управления и формированием проектных офисов в международных и российских компаниях.
    • Опыт работы в компаниях: TMU Consulting Oy (Япония), Toshiba Europe GmbH, Fujitsu-Siemens Computers, Xerox Russia, Microsoft Consulting Rus, МТС, СберТех, АйТи, БПЦ.
    Михаил Софонов
    Учредитель тренингового центра «Софонов и Партнеры»
    • Более 10 лет работает и проводит обучение в сфере проектного управления, специализация «Управление комплексными проектами»
    • Организатор проекта Generation PM, который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией более 100 человек в каждом
    • Действующий сертифицированный специалист (Р2М, PMP, PRINCE2)
    Дмитрий Андрианов
    Руководитель проектного офиса компании "ПрофХолод"
    • В проектном управлении с 2013г.
    • ООО "ПрофХолод" Российский лидер по производству сэндвич-панелей, холодильных камер и дверей, энергоэффективных зданий и пр.
    • В рамках внедрения Проектного управления в компании, принимал участие в разработке и внедрении собственной, адаптированной под быстроразвивающуюся компанию, информационной системы, позволяющей осуществлять оперативный контроль и управление не только проектами, но и компанией в целом.

    Евгений Бумагин
    Руководитель Центрального проектного офиса в Правительстве Ленинградской области
    • Кандидат экономических наук, PMP.
    • Основатель и президент Петербургского отделения PMI (Project Management Institute). Член PMI с 2008 года.
    • Опыт работы в управлении проектами 15 лет.
    • Управлял проектами в сферах: строительства и девелопмента, FMCG, IT, пищевой промышленности, автомобильной промышленности, управленческого и организационного развития, политики.
    • Опыт реализации более 50 проектов, внедрения более 10 проектных офисов в различных компаниях и государственных организациях.
    • Управлял портфелями проектов, состоящими из 50+ проектов с общим бюджетом >25 млрд. рублей.
    Александр Лепёшкин
    Руководитель проектного офиса «Федеральная сеть MODIS»
    • Более 10 лет работает в сфере проектного управления по направлениям: внедрение информационных систем, построение слаботочных систем, управленческий учет, вывод европейских брендов на российский рынок.
    • Имеет опыт работы в качестве руководителя проектов в компаниях: EATALY, Lavazza, Конкорд, СК Лужники, Rosgame.

    Сергей Васильев
    Главный специалист офиса управления проектами "РЕДИТ"
    • Опыт работы в управлении:7 лет
    • Опыт внедрения ITSM процессов 5 лет.
    • Опыт реализации проектов 4 года
    • Опыт построения проектного офиса с «нуля» в REDMOND
    Дмитрий Школьный
    Председатель Проектного офиса «Прорыв»
    • Управление собственным бизнесом с 1999 года. Опыт работы в области развития крупных корпораций с 2009 года.
    • В АО «ОСК» выстроена система управления инвестициями в модернизацию предприятий, организована система контроля за проектами строительства, разработаны программы развития всех предприятий на 2015-2025.
    • Участие в создании инженерного центра АО «НПК «Уралвагонзавод».
    • Участие в разработке проекты нового бронетанкового завода и нового моторного завода АО «НПК «Уралвагонзавод».
    • В АО «НПК «Уралвагонзавод» внедрено проектное управление по направлению "Капитальное строительство, реконструкция и техническое перевооружение.
    Дмитрий Маев
    Управляющий партнёр «Проектные сервисы»
    • Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления: Правительство Москвы, Рособрнадзор, Леноблинновации, Газпромнефть, ГК Олимпстрой, Оргкомитет Сочи-2014, Вымпелком, Особые экономические зоны, Рособрнадзор, Сбербанк-Технологии, Северсталь, ТНК-ВР, ФСК ЕЭС, РусГидро, Росбанк, Intercomp LLC и другие.
    • Опыт проведения обучения в области проектного управления: Леноблинновации, Фонд развития моногородов, Администрация города Чебоксары, Росбанк, Вымпелком, NVision Group, Стройгазконсалтинг, САПРАН консалтинг, ТНК-ВР (в рамках Академии крупных проектов Сколково), Концерн «РТИ Системы», IBS и другие.
    • Автор и ведущий деловой игры «Управленческие поединки» по развитию переговорных навыков с использование практических ситуаций по реализации проектов.

    Дмитрий Галанкин
    Руководитель проектного офиса ООО «РТ-Инвест Финанс»
    • Более 15 лет работы в сфере проектного управления.
    • Работал в компаниях Мобильные ТелеСистемы, Sitronics Tеlecom Solutions, Ericsson, АНО «Оргкомитет Сочи2014», Центр Проектного Менеджмента РАНГХС, Фонд Развития Моногородов.
    • Большой опыт внедрения проектного управления. Опыт реализации крупных инфраструктурных проектов с широким географическим охватом, внедрение различных ИС.
    • Обладает уникальным опытом по выводу на рынок EMEA сервисов/продуктов, основанных на технологиях не применявшихся в мировой практике ранее.
    Дмитрий Калинин
    Директор проекта "Северная Долина", Главстрой-Спб
    • Общий стаж в сфере строительства - 15 лет.
    • Кандидат экономических наук.
    • Опыт работы: Главстрой-Спб, Ленстройтрест
    Екатерина Павленко
    Руководитель отдела управления проектами Nativa
    • Руководитель отдела управления проектами.
    • Внедрение и ИСУП «Адванта» в компании Nativa.

    Вадим Овечкин
    Начальник отдела календарно-сетевого планирования ООО "МОИСС",
    и.о. Президента Московского отделения PMI
    • Более 20 лет опыта работы в строительной отрасли.
    • Объекты последних 5 лет: Центральная Кольцевая Автомобильная Дорога, транспортные объекты Московской области, Пермская ГРЭС и объекты электроэнергетики, 4 транспортное кольцо, вылетные автомагистрали и хорды г. Москвы
    Ирина Кирилова
    Начальник управления проектно-аналитической и контрольно-организационной работы департамента внутренней и кадровой политики Белгородской области
    • Работает в органах исполнительной власти Белгородской области с 2014 года, курирует организацию проектного управления в регионе.
    • Является асессором конкурса профессионального управления проектной деятельности «Проектный Олимп».
    • В ноябре 2015 года принимала участие в организации и проведении образовательной программы по обучению лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.
    • Является руководителем проекта «Повышение уровня зрелости региональных и муниципальных проектных офисов органов государственной власти Белгородской области» («Институт проектных офисов»).
    • Курирует деятельность «Академии Проектного обучения» (Belgorod Project Academy).
    • В 2016 году получен сертификат ПМ Стандарт Уровень базовый.

    Юрий Шойдин
    Действующий РПО в федеральной нефтяной компании
    • Связан с ИТ отраслью с 1992 года. Более 20 лет занимается проектной деятельностью. За это время реализовал более 40 успешных проектов внедрения автоматизированных систем управления и информационных систем на предприятиях по всей России, в качестве РП.
    • Имеет 3 высших профильных образования и несколько специальных. Основная специализация - проектирование сложных изменений в организации и системах управления. Сертифицирован по Проф.стандарту РФ "Менеджер по информационным технологиям» - Высший уровень квалификации.
    • Участвовал в проектировании и создании элементов Электронного Правительства (ЭП) в Правительстве г.Санкт-Петербурга.
    Юрий Перминов
    Исполнительный директор девелоперской компании «Железно»
    • В должности исполнительного директора пройден путь от управления комплексным жилищным проектом до создания системы управления портфелем проектов и формирования проектного офиса в компании.
    • Имеет опыт построения системы управления ключевыми составляющими проекта: сроками, качеством, стоимостью, содержанием.
    • Организация и формирование эффективных проектных команд и формирование оптимальной структуры управления портфелем проектов.
    Анна Тарасова
    Директор по персоналу «Зетта Страхование»
    • К команде «Зетта Страхование» (ранее Zurich) присоединилась в 2010 году и прошла путь от руководителя управления по подбору и адаптации персонала до текущей должности.
    • Ранее являлась руководителем подразделений по подбору и адаптации персонала в компаниях «АльфаСтрахование-Жизнь» и «Ренессанс Жизнь и Пенсии».
    • До 2006 года руководила проектами в сфере консалтинга по подбору, обучению и развитию персонала.
    • Окончила Государственный Университет Управления по специальности управление персоналом.
    • Сертифицированный специалист по программе Hogan Assessment.

    Александр Железнов
    Главный менеджер корпоративного проектного офиса, АК БАРС Банк
    • Опыт в проектной деятельности: 5 лет
    • Управление проектами в сферах: микроэлектроника, IT, банковский сектор
    • Внедрение ИСУП "Адванта" в ПАО "АК БАРС" Банк
    Евгений Горбатов
    • Профессиональный математик, кандидат физико-математических наук.
    • Работает с 2006 года на руководящих позициях в крупных компаниях нефтяной отрасли в области стратегии, управления портфелями активов и проектов, реализации крупных индустриальных проектов (в частности — директор по активам, директор по проектному управлению и развитию бизнес-процессов в ТНК-ВР).
    • Имеет значительный практический и методический опыт выстраивания проектных и процессных офисов.
    Забронируйте билет на конференцию 2018 года по льготной цене
    Отраслевые круглые столы
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных


    ЗАКАЖИТЕ
    ВИДЕОЗАПИСИ

    Получите видеозаписи докладов и круглых столов конференции!
    Зарегистрироваться
    Для участия в конференции онлайн
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт+"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Бизнес"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Онлайн"
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Участники
    ЕЩЕ УЧАСТНИКИ
    Обращение продюсеров
    Задайте свой вопрос организаторам
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Информационные партнеры
    Станьте инфопартнером конференции
    Укажите ваши контактные данные и мы свяжемся с вами
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных