Программа конференции 6 апреля
Реализация стратегии и управление проектами развития
Стратегия. Как не застрять на этапе идеи?
Святослав Бирюлин, генеральный директор компании Sapiens Consulting
Как связать цели бизнеса и гибкое проектное управление? Использование OKR на практике в HeadHunter
Борис Вольфсон, директор по развитию в HeadHunter
ИТ-стратегия как Agile продукт. От разработки до реализации
Елена Боровая, руководитель офиса стратегического развития ИТ в Росбанк
Дискуссия
  1. Почему большинство идей трансформации бизнеса и стратегий развития компаний так и не достигают результата?
  2. Какой путь нужно пройти, чтобы написанная стратегия стала реализованной?
  3. Как связать стратегию и проекты? Как управлять реализацией стратегических планов с использованием инструментов проектного управления? Примеры из практики

Эксперты:

  • Наталья Раевская , АК Барс Банк, директор Дирекции развития и управления изменениями Ак Барс Банка, PROSCI Practitioner, KMP, PRINCE2, SAFe Agilist
  • Юлия Капишева, эксперт по организационному развитию и стратегическому управлению, МВА, IPMA
  • Евгений Печерин, генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития»
Старт проектного офиса в компании
Запуск проектного офиса: цели, задачи и критерии оценки успеха
Олег Мележников, руководитель проектного офиса, АО «Группа Илим»
Рестарт Проектного офиса: стратегия исправления ошибок
Анна Телицына, руководитель проектного офиса «Россети цифра»
Довнедрялись... Или новые горизонты проектного офиса
Раевская Наталья, АК Барс Банк, директор Дирекции развития и управления изменениями Ак Барс Банка, PROSCI Practitioner, KMP, PRINCE2, SAFe Agilist
Дискуссия
  1. Как обосновать топу внедрение УП?
  2. Проектный офис как инструмент управления развитием компании. Что от него требовать, а чего не ждать?
  3. Как встроить проектный офис в работу компании?
  4. Какими компетенциями должен обладать РПО, чтобы обеспечить результаты по проектам?

Эксперты:

  • Андрей Береговенко, руководитель проектного офиса ОАО «РЖД»
  • Олег Шалагин, руководитель проектов группы компаний ADVANTA
  • Ирина Потапьева, руководитель отдела управления проектами JSA-group в Икс холдинге
Успешные практики проектных офисов
Практический опыт создания эффективной системы контроля проектов проектным офисом
Андрей Макаркин, руководитель корпоративного проектного офиса ТК АО «ТВЭЛ-КЦ»
Взаимодействие проектного офиса со структурами операционной деятельности
Алексей Лебедев, руководитель офиса цифровизации по направлению «Разведка и добыча», ИК СИБИНТЕК
Культура договоренностей - основа системы управления проектами
Олег Тумасов, главный редактор журнала «Управление проектами»
Дискуссия
1. Где баланс между контролем и помощью со стороны проектного офиса?
2. Какие мотивационные схемы используются на практике для РПО и РП?
3. Как влияет культура организации на деятельность проектного офиса?

Эксперты:

  • Ирина Кирилова,начальник управления по организационной работе и сопровождению проектов Белгородской областной Думы
  • Екатерина Скрыпник, генеральный директор ГК Деловые Информационные Системы
  • Галина Куртыгина, руководитель департамента клиентского сервиса ГК ADVANTA
Ценность проектного офиса
Зачем бизнесу проектный офис?
Ольга Смирнова, руководитель проектного офиса СКБ Контур
Продуктовый подход к созданию проектного офиса
Мария Беляева, руководитель направления по методологическому развитию, Проектный офис Дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть»
KPI проектной деятельности и проектного офиса, как их померить от процессов до ценности
Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogic, эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов
Дискуссия
  1. Каким компаниям и в каких ситуациях необходим проектный офис?
  2. Что дает компании создание проектного офиса, каких результатов ждет бизнес?
  3. Есть ли измеримый эффект от деятельности проектного офиса в вашей компании и какой?

Эксперты:

  • Светлана Сизова, руководитель проектного офиса, Комус
  • Анастасия Кондеева, руководитель проектного офиса, Слата
  • Максим Дьячук, руководитель группы продаж ГК ADVANTA