Программа конференции 3 день
Проектный офис как инструмент цифровой трансформации
Как цифровая трансформация меняет подход к управлению проектами?
Юрий Марулин, Руководитель блока управления программой трансформации (Проектный офис) КеГок
Проектный офис для управления портфелем ИТ-проектов: "цифровой" опыт Аэрофлота»
Алексей Зотов, заместитель директора департамента управления проектами, Аэрофлот
Эволюция проектного офиса ГК. Заметки на полях
Сергей Путин, Директор по ИТ ГК «РОСВОДОКАНАЛ»
Дискуссия
  1. Как сделать бизнес цифровым при помощи проектного подхода?
  2. Какие инструменты цифровой трансформации применяются в вашей компании?
  3. Какие задачи решает проектный офис в рамках цифровизации компании?

Эксперты:

  • Сергей Трушкин, академический директор центра цифровой трансформации Winbd. Заместитель директора центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития
  • Егор Крюнькин, начальник ГУ-УПФР в Кировском и Промышленном районах г.о. Самара
  • Илья Едигарьев, Руководитель отдела внедрения ГК ADVANTA
  • Ирина Потапьева, руководитель отдела управления проектами JSA-group в Икс холдинге
Гибкие методологии в управлении проектами
Как выбрать правильный Фреймворк или почему их так много?
Артемий Анцупов, Agile Coach и тренер
Если применяешь Agile в УП, то делай это правильно! Советы бывалых
Константин Воронин, управляющий директор по развитию МТС Банк
Кейс гибридного проектного управления на примере цифровой трансформации одного департамента из региональных органов исполнительной власти
Андрей Лякин, эксперт в области систем управления
Дискуссия
  1. Взаимодействие Agile и классического проектного управления на реальных примерах
  2. В каких областях применимы гибкие подходы к управлению проектами и развитию бизнеса?
  3. Как измерить эффективность применения гибких подходов?

Эксперты:

  • Екатерина Москвина, советник Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
  • Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, ПАО Ростелеком
  • Дмитрий Андрианов, эксперт
  • Василий Локис, разработчик ГК ADVANTA
  • Юлия Николаева, Директор департамента управления стратегическими проектами и процессами ПУМБ
Автоматизация проектного управления
Какие процессы проектного управления стоит автоматизировать? Возможные проблемы и подводные камни
Александр Садов, руководитель проектного офиса «Россети Урал»
Внедрение ИСУП: решаемые проблемы, риски и сопротивление
Сергей Усенко, директор центра информационных систем, Техническая Академия Росатома
Автоматизация управления автопарком горной техники в проектах разработки месторождений полезных ископаемых
Андрей Амосов, администратор проектов Артели старателей «Золотой полюс»
Дискуссия
  1. Какие проблемы в управлении проектами можно решить при помощи автоматизации?
  2. Какие процессы проектного управления стоит автоматизировать?
  3. Как вовлечь сотрудников в автоматизацию процессов?
  4. По каким критериям выбирать ИСУП для автоматизации?

Эксперты:

  • Антон Дроздов, директор проекта ООО СИБИНТЕК-СОФТ
  • Екатерина Синица, старший эксперт практики Управленческого бизнес-консалтинга «Техконсур»
  • Юлия Боброва, Руководитель проектного офиса АО «МДТ «Цифра»
Цифровой проектный офис
Концепция Цифрового проектного офиса
Евгений Ищенков, руководитель направления мониторинга и реализации цифровой стратегии, ПАО «Газпромнефть» и Мария Беляева, руководитель направления по методологическому развитию, Проектный офис Дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпромнефть»
Решение «Цифровой проектный офис» — интеллектуальный помощник в достижении результатов проектов
Александр Белугин, директор по развитию бизнеса ГК ADVANTA
Инструменты искусственного интеллекта в работе Цифрового проектного офиса
Александр Михайлов, Менеджер портфеля ИТ-проектов, Норникель
Дискуссия
  1. Что в вашем понимании Цифровой проектный офис?
  2. Какие сервисы обязательно должен предоставлять цифровой проектный офис?
  3. Какие дополнительные эффекты и выгоды от цифровизации деятельности проектного офиса вы видите?

Эксперты:

  • Денис Королёв, Вице-президент MasterCard
  • Арсений Маслов, основатель и управляющий партнер PMPRO.club
  • Андрей Береговенко, Руководитель проектного офиса ОАО «РЖД»