МОДЕРАТОР: Андрей Бадин, управляющий партнер компании «Проектные сервисы»
Как совместить проектный и процессный подходы в компании для успешного вывода новых продуктов? Игорь Онохов, руководитель департамента развития и реализации проектов фармкомпании «Авексима»
Как создать и быстро запустить востребованный продукт с использованием проектного подхода Виктория Дубешко, руководитель проектов в компании СберЗдоровье. Преподаватель менеджмента в GeekBrains, Product Star
Закрытые контуры для новых продуктов и развития прорывных технологий Расул Бейсеев, CEO Betterment Consulting
Дискуссия
Какова роль проектного офиса в создании новых продуктов?
Управление разработкой нового продукта — проект или процесс?
В чем разница ролей руководителя проекта и владельца продукта?
Как совместить продуктовый и проектный подходы в компании?
Эксперты:
Владислав Штельц, директор по развитию компании Фармтек
Александр Белугин, директор по развитию ГК ADVANTA
Олег Афанасьев, СРО Группы компаний РобоФинанс
Управление инновационными проектами
МОДЕРАТОР: Роман Тимаев, руководитель портфеля инновационных продуктов Х5 Retail Group
Вектор на инновации: где найти идеи, технологии и партнеров – beyond startups Дарья Чернозуб, начальник отдела инноваций, Газпромбанк
Развитие инновационной деятельности в компаниях Вениамин Кизеев, член совета директоров компании WINbd
Простота и сложность управления инновационными проектами Роман Тимаев, руководитель портфеля инновационных продуктов Х5 Retail Group
Дискуссия
В чем специфика управления инновационными проектами в вашей компании?
Как работать с инновациями на разных стадиях жизненного цикла?
Как оценить перспективность и окупаемость инновационного проекта?
Эксперты:
Лев Самсонов, менеджер по инновациям HOFF
Александр Белугин, директор по развитию ГК ADVANTA
Ирина Потапьева, руководитель отдела управления проектами JSA-group в Икс холдинге
Управление строительными проектами
МОДЕРАТОР: Максим Гришин, Президент Санкт-Петербургского отделения PMI
Планирование и контроль строительных проектов с использованием методологии AWP Айдар Чинаев, менеджер по контролю проектов. FLUOR
Доверие к данным: как оценить качество управления строительными проектами Дамир Балтабаев, Руководитель проектного офиса «Русгидро»
Планирование и контроль строительных проектов с крупными пакетами смет Владимир Иванов, генеральный директор PM Consulting Services
Дискуссия
Каково влияние современных подходов управления на выполнение строительных проектов?
Простой и эффективный мониторинг строительных проектов со стороны заказчика
Актуальные проблемы мониторинга проектов в строительстве
Примеры управления инвестиционными строительными проектами
Риски реализации строительных проектов
Эксперты:
Марсель Султанов, руководитель проектного офиса ГКУ Управление капитального строительства Республики Башкортостан
Александр Коновалов, УКС Перми
Андрей Вачегин, Руководитель отдела пресейла ГК ADVANTA, экс-Руководитель центра методологии БЕ «Инжиниринг» ПАО «Т Плюс»
Управление инвестиционными программами
МОДЕРАТОР:Андрей Вачегин, Руководитель отдела пресейла ГК ADVANTA, экс-Руководитель центра методологии БЕ «Инжиниринг» ПАО «Т Плюс»
Синхронизация Проектного офиса и Инвестиционного управления Наталья Ермолаева, Ведущий руководитель проектов ГК ADVANTA
Механизм формирования инвестиционной программы нефтеперерабатывающей компании: от идеи до реализации Наталья Юрковская, Начальник инвестиционного отдела. ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ» «ОЗСМ»
Переход на 3-х летнее планирование. Проблематика контроля эффектов от реализованных проектов Павел Нуждин, зам. руководителя Департамента по стратегии и инвестициям ПАО «Т Плюс»
Дискуссия
Как создать систему управления инвестиционной программой?
Как планировать и контролировать инвестиции в проекты
Мониторинг реализации инвестиционных проектов
Эксперты:
Иван Бердичевский, заместитель начальника финансового управления, КОМОС ГРУПП
Андрей Резанов, начальник управления инвестиций ПАО «Мосэнерго»