КУПИТЬ ЗАПИСИ
Программа конференции 2 день
скачать программу в pdf
Проектный офис по выпуску новых продуктов
Как совместить проектный и процессный подходы в компании для успешного вывода новых продуктов?
Игорь Онохов, руководитель департамента развития и реализации проектов фармкомпании «Авексима»
Как создать и быстро запустить востребованный продукт с использованием проектного подхода
Виктория Дубешко, руководитель проектов в компании СберЗдоровье. Преподаватель менеджмента в GeekBrains, Product Star
Закрытые контуры для новых продуктов и развития прорывных технологий
Расул Бейсеев, CEO Betterment Consulting
Дискуссия
  1. Какова роль проектного офиса в создании новых продуктов?
  2. Управление разработкой нового продукта — проект или процесс?
  3. В чем разница ролей руководителя проекта и владельца продукта?
  4. Как совместить продуктовый и проектный подходы в компании?

Эксперты:
  • Владислав Штельц, директор по развитию компании Фармтек
  • Александр Белугин, директор по развитию ГК ADVANTA
  • Олег Афанасьев, СРО Группы компаний РобоФинанс
Управление инновационными проектами
Вектор на инновации: где найти идеи, технологии и партнеров – beyond startups
Дарья Чернозуб, начальник отдела инноваций, Газпромбанк
Развитие инновационной деятельности в компаниях
Вениамин Кизеев, член совета директоров компании WINbd
Простота и сложность управления инновационными проектами
Роман Тимаев, руководитель портфеля инновационных продуктов Х5 Retail Group
Дискуссия
  1. В чем специфика управления инновационными проектами в вашей компании?
  2. Как работать с инновациями на разных стадиях жизненного цикла?
  3. Как оценить перспективность и окупаемость инновационного проекта?

Эксперты:
  • Лев Самсонов, менеджер по инновациям HOFF
  • Александр Белугин, директор по развитию ГК ADVANTA
  • Ирина Потапьева, руководитель отдела управления проектами JSA-group в Икс холдинге
Управление строительными проектами
Планирование и контроль строительных проектов с использованием методологии AWP
Айдар Чинаев, менеджер по контролю проектов. FLUOR
Доверие к данным: как оценить качество управления строительными проектами
Дамир Балтабаев, Руководитель проектного офиса «Русгидро»
Планирование и контроль строительных проектов с крупными пакетами смет
Владимир Иванов, генеральный директор PM Consulting Services
Дискуссия
  1. Каково влияние современных подходов управления на выполнение строительных проектов?
  2. Простой и эффективный мониторинг строительных проектов со стороны заказчика
  3. Актуальные проблемы мониторинга проектов в строительстве
  4. Примеры управления инвестиционными строительными проектами
  5. Риски реализации строительных проектов

Эксперты:
  • Марсель Султанов, руководитель проектного офиса ГКУ Управление капитального строительства Республики Башкортостан
  • Александр Коновалов, УКС Перми
  • Андрей Вачегин, Руководитель отдела пресейла ГК ADVANTA, экс-Руководитель центра методологии БЕ «Инжиниринг» ПАО «Т Плюс»
Управление инвестиционными программами
Синхронизация Проектного офиса и Инвестиционного управления
Наталья Ермолаева, Ведущий руководитель проектов ГК ADVANTA
Механизм формирования инвестиционной программы нефтеперерабатывающей компании: от идеи до реализации
Наталья Юрковская, Начальник инвестиционного отдела. ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ» «ОЗСМ»
Переход на 3-х летнее планирование. Проблематика контроля эффектов от реализованных проектов
Павел Нуждин, зам. руководителя Департамента по стратегии и инвестициям ПАО «Т Плюс»
Дискуссия
  1. Как создать систему управления инвестиционной программой?
  2. Как планировать и контролировать инвестиции в проекты
  3. Мониторинг реализации инвестиционных проектов
Эксперты:
  • Иван Бердичевский, заместитель начальника финансового управления, КОМОС ГРУПП
  • Андрей Резанов, начальник управления инвестиций ПАО «Мосэнерго»
  • Иван Чумаченко, директор PricewaterhouseCoopers