Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция
для топ-менеджеров и ответственных за развитие проектного управления

Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center
19 октября 2017 года


Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция

Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center
19 октября 2017 года
В этом году

Мы приготовили для вас
конференцию в режиме диалога

500
Профессионалов
проектного управления
16
Докладов
от ведущих практиков
10
Отраслевых
круглых столов

5
Мастер-классов
4
Параллельных
потока
0
Рекламных докладов
Эксперты из компаний
Как это было в прошлом году
Отзывы участников
Ещё отзывы
Конференция «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий»
Андрей Малахов
Генеральный директор PM Logic
Павел Алферов
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Олег Вайнберг
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Сергей Должников
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Не пропустите событие, если вы
  • Управляете крупным портфелем проектов и не удовлетворены результатами его реализации

  • Запускаете крупный проект/программу и понимаете, что старыми методами качественного результата уже не добиться

  • Хотите навести порядок в проектах, но не знаете как

  • Вы хотите понять кого поставить во главе внедрения проектного управления и что от него требовать
  • Хотите убедить руководство в необходимости проектного управления

  • Вам поручили развитие проектного управления в компании и вам нужен проверенный рецепт успеха

  • Внедряете проектное управление и хотите избежать дорогостоящих ошибок

    • Хотите узнать в каких отраслях активно развивается проектное управление и где вы можете применить свои компетенции
    Это лучшее мероприятие для инициаторов и заказчиков внедрения проектного управления
    Свое участие подтвердили
    Отраслевые круглые столы
    Предложите свой вопрос для разбора на отраслевом круглом столе.
    Задать вопрос эксперту
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Спикеры
    Андрей Бадин
    Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
    • Член рабочей группы по созданию стандарта «Руководитель проектов»
    • Автор Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти
    • Успешный опыт внедрения проектного управления в АНО Оргкомитет «Сочи 2014», Минэкономразвития РФ
    Евгения Уваркина
    Председатель правления группы компаний «ТРИО»
    • Руководит организацией производства сельскохозяйственных проектов.
    • Является Председателем Совета директоров Ассоциации сельхозтоваропроизводителей Липецкой области, Председателем Наблюдательного совета НП «Восточно-Европейский Молочный Альянс», членом Правления Национального Союза производителей молока «СОЮЗМОЛОКО», членом Общественного Совета при Министерстве с/х РФ.
    • Председатель Комиссии Комиссия по развитию агропромышленного комплекса и сельских территорий.
    Павел Потеев
    Менеджер по архитектуре бизнес-приложений ГК «РУСАГРО»

    • Консультант, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с глубокой экспертизой в горнодобывающей, металлообрабатывающей и строительной индустриях, а также в консалтинге.
    • Работал в таких компаниях как OOO "Руукки Рус", MC Bauchamie, Rautaruukki OY, ERG BTS, ФНБ «Самрук-Казына».
    • Постоянный автор и спикер по темам управления проектами и изменениями, бизнес- и цифровой трансформации, лидерства и культуры.
    Елена Седова
    Начальник проектного офиса департамента банковских и информационных технологий ВТБ 24
    • Более 12 лет работает в сфере проектного управления
    • С 2007 года в ВТБ 24 пройден путь построения проектного управления с нуля до уровня программного и портфельного управления
    • Участвовала в реализации более 50 проектов
    Денис Королев
    Mastercard, Vice President Customer Delivery
    • Более 10 лет работает в финансовом секторе
    • Опыт создания систем управления продуктом в банках
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу ООО «Адванта Консалтинг»
    • Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК Электрон
    • Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
    • Автор статей, докладчик на конференциях, ведущий тренингов и мастер-классов
    Все спикеры
    Артем Фомин
    Начальник Управления стратегического развития АО «НПК «Уралвагонзавод»
    • Опыт работы в области стратегического и инвестиционного планирования в крупнейших организациях и производственных предприятиях оборонно-промышленного комплекса начиная с 2006 года.
    • Участие в разработке Стратегии развития Государственной корпорации "Ростех" и ее холдинговых компаний;
    • Участие в разработке Стратегии развития, Долгосрочной программы развития, Программы инновационного развития, Инвестиционной программы АО"НПК "Уралвагонзавод";
    • Участие в разработке Инвестиционной программы и администрирование проектов ФЦП АО "Росэлектроника".
    Сабина Раимова
    Директор центрального Проектного офиса Группы «Кронштадт»,
    вице-президент Петербургского отделения PMI
    • Опыт работы в области разработки и внедрения систем поддержки процессов разработки продукта, конфигурационного управления, управления проектами, программами и портфелями с 2003 года.
    • В роли участника команды реализована успешная сертификация предприятия на соответствие аэрокосмическому стандарту AS-9100.
    • В роли руководителя проекта реализовано внедрение системы управления проектами, программами и портфелями в Группе Кронштадт.
    • В роли руководителя проекта реализовано внедрение системы конфигурационного управления для разработки сложных авиационных систем
    Андрей Лякин
    Департамент экономической политики и развития города Москвы, ex-руководитель Проектного офиса
    • 2016 Руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы.
    • 2015 Директор департамента сопровождения АО «УЭК» (Универсальная Электронная Карта).
    • 2013 - 2014 Коммерческий директор компании «МИР» (Мастерская Инновационных Решений).
    • 2012 Директор Центра Сервисов компании ОТР.
    • 2005 – 2011 Генеральный директор компании SADCO.RU

    Андрей Вачегин
    Руководитель Центра методологии проектной деятельности ПАО «Т Плюс»
    • Опыт проектной деятельности с 1984 года
    • 1984-2003 – проекты по разработке, внедрению и сопровождению программного обеспечения 2004 – 2006 – проекты внедрения и адаптации ERP
    • 2007 – 2016 – строительные проекты. Участие в разработке и реализации программы строительства энергетических объектов в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ), бюджет программы 130 млрд. руб, построено 16 объектов общей мощностью 3 ГВт. Параллельно организация и руководство организационными проектами и проектами внедрения ИСУП.
    • 2017 - настоящее время - менеджмент качества деятельности проектно ориентированных структур.
    Сергей Чумак
    Директор по стратегическому и организационному развитию «Группа «Черкизово»
    • Более 15 лет опыта в стратегическом консалтинге
    • Руководил проектами, связанными с изменениями в области реструктуризации, разработки стратегии, сопровождения IPO и M&A, постановки системы управления для российских и международных корпораций в различных отраслях (FMCG, ритейл, медиа, машиностроение, сфера услуг, фарма).
    • Имеет диплом Harvard Business School (Executive programs), The Sellinger School of Business and Management в Loyola University, Maryland (степень MBA).
    Александр Куричев
    Директор проектного офиса «ГК «ДИКСИ»
    • Проектная практика с 2002 года, Начал карьеру с проекта зарождения региональной сети Доминго, формата DIY. Продолжил в ПРОМО Менеджмент успешным запуском работы Торгового дома ПРОДО в 2011 году.
    • Последние 3 года управляет корпоративным проектным офисом в группе компаний ДИКСИ, в рамках которого выполнено более 100 проектов в компании, разного характера и масштаба.
    Павел Алфёров
    Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальной Технологической Инициативы
    • Более 15 лет экспертизы в управлении проектами
    • Внедрял проектное управление в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 RetailGroup, НИПК «Электрон», АНО «Оргкомитет Сочи» 2014
    • Эксперт Международного Олимпийского Комитета
    Елена Филипова
    Руководитель проектного офиса, ex-Татфондбанк
    • С 2011 года руководила отделом проектирования и внедрения информационных систем Департамента информационных технологий ОАО «АИКБ «Татфондбанк».
    • C 2013 года возглавляла офис управления проектами ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и руководила проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами.
    • Автор курсов по проектному управлению
    Александр Фатьков
    Начальник управления проектов домена «Финансы», ПАО Росбанк
    • Около 8 лет в сфере управления проектами. Практический опыт управления проектами различного размера (до 5000 ч.д. и 2 млн. EUR бюджета расходов) и степени важности для компании.
    • С 2014 координатор проектов домена «Финансы», а с 2016 возглавляет подразделение, отвечающее за управление проектами в домене.
    • Certified Practitioner in Change Management process, Prosci
    • Lean Management Green Belt, SG Corporate CC
    • Project Management Professional, PMI
    • ICAgile Certified Professional, ICAgile
    • PSM I, PSPO I, scrum.org
    Александр Товб
    Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
    • Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008-2012
    • Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
    • Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
    • Руководитель проектов, Сбербанк России
    • Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
    • Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС
    Денис Базин
    Директор, Управляющий партнер «Адванта Консалтинг»
    • Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом Адванта.
    • Более 14 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой.
    • Участник федеральных форсайтов (стратегических сессий по конструированию будущего) в составе рабочих групп Открытого правительства РФ.
    Артём Русских
    Независимый эксперт

    • Более 10 лет опыта реализации проектов для таких организаций как Росатом, РКК Энергия, Роснано, Хайнекен, МРСК "Северного Кавказа", ФСБ, МЧС, Росфинмониторинг
    • Опыт построения проектного офиса с нуля в Intercomp Global Services
    • Бизнес-тренер по управлению проектами
    Андрей Береговенко
    Руководитель проектного офиса ФП «Оболенское», PMP
    • Более 12 лет профессионально занимается управлением проектами и построением систем управления;
    • Реализовано более 100 проектов в роли Руководителя проекта, в таких направлениях бизнеса как: фармацевтика, ИТ интеграция, проектирование, строительство и другие
    Арсений Маслов
    Руководитель проектного офиса сети гипермаркетов «ГЛОБУС»
    • Практик с 16-летним опытом управления крупными портфелями и проектами в ИТ, телекоме,строительстве, производстве, ритейле.
    • Занимался внедрением проектного управления и формированием проектных офисов в международных и российских компаниях.
    • Опыт работы в компаниях: TMU Consulting Oy (Япония), Toshiba Europe GmbH, Fujitsu-Siemens Computers, Xerox Russia, Microsoft Consulting Rus, МТС, СберТех, АйТи, БПЦ.
    Михаил Софонов
    Учредитель тренингового центра «Софонов и Партнеры»
    • Более 10 лет работает и проводит обучение в сфере проектного управления, специализация «Управление комплексными проектами»
    • Организатор проекта Generation PM, который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией более 100 человек в каждом
    • Действующий сертифицированный специалист (Р2М, PMP, PRINCE2)
    Александр Турханов
    Руководитель проектного офиса "Перекресток Экспресс" (X5 Retail Group)
    • 10 лет опыта управления продуктом и проектами на промышленных предприятиях
    • 5 лет успешного опыта создания систем управления проектами в ритейле
    • Автор курсов и тренингов по проектному управлению и системной инженерии
    • Успешно интегрировал системную инженерию и проектное управление в ритейле

    Дмитрий Андрианов
    Руководитель проектного офиса компании "ПрофХолод"
    • В проектном управлении с 2013г.
    • ООО "ПрофХолод" Российский лидер по производству сэндвич-панелей, холодильных камер и дверей, энергоэффективных зданий и пр.
    • В рамках внедрения Проектного управления в компании, принимал участие в разработке и внедрении собственной, адаптированной под быстроразвивающуюся компанию, информационной системы, позволяющей осуществлять оперативный контроль и управление не только проектами, но и компанией в целом.

    Александр Лепёшкин
    Руководитель проектного офиса «Федеральная сеть MODIS»
    • Более 10 лет работает в сфере проектного управления по направлениям: внедрение информационных систем, построение слаботочных систем, управленческий учет, вывод европейских брендов на российский рынок.
    • Имеет опыт работы в качестве руководителя проектов в компаниях: EATALY, Lavazza, Конкорд, СК Лужники, Rosgame.

    Сергей Васильев
    Главный специалист офиса управления проектами "РЕДИТ"
    • Опыт работы в управлении:7 лет
    • Опыт внедрения ITSM процессов 5 лет.
    • Опыт реализации проектов 4 года
    • Опыт построения проектного офиса с «нуля» в REDMOND
    Дмитрий Школьный
    Председатель Проектного офиса «Прорыв»
    • Управление собственным бизнесом с 1999 года. Опыт работы в области развития крупных корпораций с 2009 года.
    • В АО «ОСК» выстроена система управления инвестициями в модернизацию предприятий, организована система контроля за проектами строительства, разработаны программы развития всех предприятий на 2015-2025.
    • Участие в создании инженерного центра АО «НПК «Уралвагонзавод».
    • Участие в разработке проекты нового бронетанкового завода и нового моторного завода АО «НПК «Уралвагонзавод».
    • В АО «НПК «Уралвагонзавод» внедрено проектное управление по направлению "Капитальное строительство, реконструкция и техническое перевооружение.
    Дмитрий Маев
    Управляющий партнёр «Проектные сервисы»
    • Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления: Правительство Москвы, Рособрнадзор, Леноблинновации, Газпромнефть, ГК Олимпстрой, Оргкомитет Сочи-2014, Вымпелком, Особые экономические зоны, Рособрнадзор, Сбербанк-Технологии, Северсталь, ТНК-ВР, ФСК ЕЭС, РусГидро, Росбанк, Intercomp LLC и другие.
    • Опыт проведения обучения в области проектного управления: Леноблинновации, Фонд развития моногородов, Администрация города Чебоксары, Росбанк, Вымпелком, NVision Group, Стройгазконсалтинг, САПРАН консалтинг, ТНК-ВР (в рамках Академии крупных проектов Сколково), Концерн «РТИ Системы», IBS и другие.
    • Автор и ведущий деловой игры «Управленческие поединки» по развитию переговорных навыков с использование практических ситуаций по реализации проектов.

    Дмитрий Галанкин
    Руководитель проектного офиса ООО «РТ-Инвест Финанс»
    • Более 15 лет работы в сфере проектного управления.
    • Работал в компаниях Мобильные ТелеСистемы, Sitronics Tеlecom Solutions, Ericsson, АНО «Оргкомитет Сочи2014», Центр Проектного Менеджмента РАНГХС, Фонд Развития Моногородов.
    • Большой опыт внедрения проектного управления. Опыт реализации крупных инфраструктурных проектов с широким географическим охватом, внедрение различных ИС.
    • Обладает уникальным опытом по выводу на рынок EMEA сервисов/продуктов, основанных на технологиях не применявшихся в мировой практике ранее.
    Ярослав Рашевский
    Руководитель проектов АО «Первая Грузовая Компания»
    • Более 12 лет в управлении проектами и программами в областях ИТ, телеком, строительство, ИТ-консалтинг, научных исследований (НИОКР) и разработки ПО.
    • Практикую подходы управления проектами PMI (PMBOK), IPMA (НТК), PRINCE2.
    • Имею опыт проектов в отраслях: Энергетика, Промышленность, Государственный сектор, Банки, Ритейл, Связь.

    Дмитрий Калинин
    Директор проекта Северная долина, Главстрой-Спб
    • Общий стаж в сфере строительства - 15 лет.
    • Кандидат экономических наук.
    • Опыт работы: Главстрой-Спб, Ленстройтрест
    Екатерина Павленко
    Руководитель отдела управления проектами Nativa
    • Руководитель отдела управления проектами.
    • Внедрение и кастомизация КСУП «Адванта» в компании Nativa.

    Вадим Овечкин
    Начальник отдела календарно-сетевого планирования ООО "МОИСС",
    и.о. Президента Московского отделения PMI
    • Более 20 лет опыта работы в строительной отрасли.
    • Объекты последних 5 лет: Центральная Кольцевая Автомобильная Дорога, транспортные объекты Московской области, Пермская ГРЭС и объекты электроэнергетики, 4 транспортное кольцо, вылетные автомагистрали и хорды г. Москвы
    Ирина Кирилова
    Начальник управления проектно-аналитической и контрольно-организационной работы департамента внутренней и кадровой политики Белгородской области
    • Работает в органах исполнительной власти Белгородской области с 2014 года, курирует организацию проектного управления в регионе.
    • Является асессором конкурса профессионального управления проектной деятельности «Проектный Олимп».
    • В ноябре 2015 года принимала участие в организации и проведении образовательной программы по обучению лучшим практикам, выявленным по итогам проведения Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.
    • Является руководителем проекта «Повышение уровня зрелости региональных и муниципальных проектных офисов органов государственной власти Белгородской области» («Институт проектных офисов»).
    • Курирует деятельность «Академии Проектного обучения» (Belgorod Project Academy).
    • В 2016 году получен сертификат ПМ Стандарт Уровень базовый.

    Задать вопрос эксперту
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Регистрируйтесь до 30 сентября по специальной цене*
    Количество участников
    +
    *Скидка до 50% при корпоративном участии.
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных


    СТАНЬТЕ
    УЧАСТНИКОМ

    Не пропустите одно из самых ярких профильных событий этого года!
    Зарегистрироваться
    Для участия в конференции онлайн
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ КРУПНЕЙШЕЙ ПРОЕКТНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
    Скидки при корпоративном участии до 50%
    Стандарт
    с 1 октября цена 18 900 ₽
    15 900 ₽
    • Кофе - брейки и обед
    • Вечерний коктейль
    Присоединиться
    Стандарт+
    с 1 октября цена 24 900 ₽
    19 900 ₽
    • Кофе - брейки и обед
    • Вечерний коктейль
    • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
    Присоединиться
    Онлайн
    с 1 октября цена 9900 ₽
    7900 ₽
    • Прямая трансляция всех событий основной программы
    • Качество изображения HD
    • Возможность задать вопрос
    • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
    Присоединиться
    Скидка 5% всем участникам группы "Внедрение проектного управления. Управление проектным офисом". Присоединяйтесь к крупнейшему проектному сообществу.
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт+"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Бизнес"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Онлайн"
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Организаторы оставляют за собой право отказать участнику в регистрации и вернуть внесенные средства.
    Компании участники
    Обращение продюсеров
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу «Адванта Консалтинг»
    Приходите на нашу конференцию. Мы проектируем программу и выбираем вопросы к обсуждению, сочетая актуальность тем и индивидуальность отраслевых решений. Создаем возможность не только слушать экспертов, но и формировать программу, обсуждать вопросы на круглых столах. Для практиков - возможность опробовать и развить новые навыки на мастер-классах и в рамках деловой игры по выбору РПО.

    3 параллельных потока составлены с учетом уровня подготовки участников: попроще, «средней прожарки» и поострей. Выбирайте темы докладов в разрезе элементов КСУП, и то, что соответствует вашим ожиданиям.
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу «Адванта Консалтинг»
    Приходите на нашу конференцию. Мы проектируем программу и выбираем вопросы к обсуждению, сочетая актуальность тем и индивидуальность отраслевых решений. Создаем возможность не только слушать экспертов, но и формировать программу, обсуждать вопросы на круглых столах. Для практиков - возможность опробовать и развить новые навыки на мастер-классах и в рамках деловой игры по выбору РПО.

    3 параллельных потока составлены с учетом уровня подготовки участников: попроще, «средней прожарки» и поострей. Выбирайте темы докладов в разрезе элементов КСУП, и то, что соответствует вашим ожиданиям.
    Дмитрий Мазеин
    Директор по развитию «Адванта Консалтинг»
    Мы проводим конференцию «Внедрение проектного управления. Успешных проектный офис» уже в пятый раз. В 2015 году мы собрали 300 участников, в 2016 – свыше 400. Эта динамика показывает рост числа людей, интересующихся проектным управлением и результатами, которых можно достичь с его помощью.

    Конференция уже зарекомендовала себя как одна из самых крупных площадок для общения профессионального сообщества. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом – в этом году мы ожидаем более 500 гостей, в том числе и за счет расширения форматов участия. Гости получат возможность знакомиться с опытом и решать кейсы вместе с ведущими практиками проектного управления, понять специфику управления проектами на отраслевых круглых столах, отработать необходимые для работы навыки на мастер-классах. Приходите и сделайте успешное управление проектами одним из главных конкурентных преимуществ своего бизнеса!
    Дмитрий Мазеин
    Директор по развитию «Адванта Консалтинг»
    Мы проводим конференцию «Внедрение проектного управления. Успешных проектный офис» уже в пятый раз. В 2015 году мы собрали 300 участников, в 2016 – свыше 400. Эта динамика показывает рост числа людей, интересующихся проектным управлением и результатами, которых можно достичь с его помощью.

    Конференция уже зарекомендовала себя как одна из самых крупных площадок для общения профессионального сообщества. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом – в этом году мы ожидаем более 500 гостей, в том числе и за счет расширения форматов участия. Гости получат возможность знакомиться с опытом и решать кейсы вместе с ведущими практиками проектного управления, понять специфику управления проектами на отраслевых круглых столах, отработать необходимые для работы навыки на мастер-классах. Приходите и сделайте успешное управление проектами одним из главных конкурентных преимуществ своего бизнеса!
    Злоказов Денис
    Руководитель Департамента создания продукта «Адванта Консалтинг»
    В апреле 2016 года я впервые побывал на конференции « Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» — тогда я понял, что наконец-то нашёл форум, где практики свободно обмениваются опытом, независимо от выбранных методологии, фреймворка или вендора.

    В отраслевых круглых столах вы сможете найти решение своей задачи в родной или смежной отрасли — ведь часто лучшие практики применимы для отдельных типов проектов (выпуск продукции, управление инвестпрограммой, разработка документации и т.п.) независимо от отраслевой специфики.

    Приходите — будет полезно!
    Злоказов Денис
    Руководитель Департамента создания продукта «Адванта Консалтинг»
    В апреле 2016 года я впервые побывал на конференции « Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» — тогда я понял, что наконец-то нашёл форум, где практики свободно обмениваются опытом, независимо от выбранных методологии, фреймворка или вендора.

    В отраслевых круглых столах вы сможете найти решение своей задачи в родной или смежной отрасли — ведь часто лучшие практики применимы для отдельных типов проектов (выпуск продукции, управление инвестпрограммой, разработка документации и т.п.) независимо от отраслевой специфики.

    Приходите — будет полезно!
    Задайте свой вопрос организаторам
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных

    СТАНЬТЕ СПИКЕРОМ

    У вас есть интересная тема?
    Желаете поделиться своим опытом?
    Отправьте заявку и мы свяжемся с вами
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Информационные партнеры
    Станьте инфопартнером конференции
    Укажите ваши контактные данные и мы свяжемся с вами
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных