Зарегистрироваться
Оставьте заявку и мы забронируем место для вас
Количество участников
+
Тариф
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
Запросить программу
Заполните форму и мы вышлем вам полную программу мероприятия
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных



УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ И РАЗВИТИЕМ БИЗНЕСА

Конференция 19 марта 2020 года

Как ускорить развитие компании, используя проектное управление
Зарегистрироваться
Оставьте заявку, и мы забронируем место для вас
Количество участников
+
Тариф
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даете согласие на обработку персональных данных
150
участников
готовых поделиться
своим опытом
15
докладов
от экспертов и
топ-менеджеров
Мастер-классы
по кейсам
компаний
Мастермайнд-
сессия
в команде единомышленников
Успех — это не конечная точка развития. Способность непрерывно улучшать и перестраивать бизнес, чтобы сохранять конкурентоспособность и удерживать рыночные позиции, становится ключевой компетенцией современной организации. Дальновидные компании начинают трансформацию тогда, когда еще лидируют на рынке, и продолжают меняться, чтобы оставаться впереди. Сегодня компании конкурируют не на уровне продуктов, а на уровне систем управления.

Цель нашей конференции: помочь вам найти успешные инструменты реализации планов по трансформации и развитию вашей компании, построить эффективную систему управления развитием вашего бизнеса!

До встречи на конференции!
ДМИТРИЙ МАЗЕИН
Продюсер конференции, Генеральный директор «Адванта Консалтинг»
Спикеры
У нас не будет докладов спонсоров. Никаких мотивирующих историй. Только практические кейсы от руководителей растущих компаний
Вернутся на страницу
Доклады от лидеров рынка
Темы конференции
Трансформация бизнеса и стратегии развития компании
  • Почему большинство прекрасных идей трансформации бизнеса и стратегий развития компаний так и не достигают результата?
  • А нужен ли вам план? В каких случаях вам нужна стратегия развития как план, а когда достаточно управлять изменениями в оперативном режиме?
  • Через тернии к звездам. Какой путь нужно пройти, чтобы написанная стратегия стала реализованной?
  • Трансформация или пошаговое управление изменениями? Каков ваш путь?
  • Как декомпозировать сложную задачу трансформации на простые и понятные шаги, которые вы можете начать делать уже сегодня?
  • Команда управления трансформацией и развитием бизнеса. Кто они?
Управление достижением результатов
  • Управление достижением результатов. Как формулировать цели развития компании, чтобы они достигались?
  • Как связать стратегию и проекты? Как управлять реализацией стратегических планов с использованием инструментов проектного управления?
  • Управление реализацией стратегии и достижением целевых результатов – эффективно через проекты
Создание и развитие системы управления развитием бизнеса
  • Проектный офис как инструмент управления развитием компании. Что от него требовать, а чего не ждать?
  • Как найти руководителя проектного офиса, который обеспечит вам результаты по проектам
  • Система управления внутренними и внешними инновациями. Корпоративный Startup Hub
Практики проектного управления
  • Как оценить, что необходимо улучшить в вашей системе управления компанией, чтобы вы получали прогнозируемые результаты от реализации проектов?
  • Причем тут Agile? Область применимости гибких технологий в управлении развитием бизнеса
  • Вы решили создать систему управления проектами и планами развития. С чего начать? Лучшие проектные практики для реализации изменений
  • Цифровизация проектного управления. Как информационные технологии могут помочь в управлении развитием?
  • Как создать реально работающую систему управления бизнесом? Требования и пошаговый план внедрения
  • Как мы управляем развитием нашего бизнеса? Кейсы успешных компаний
Запросить программу
Заполните форму, и мы вышлем вам полную программу мероприятия
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даете согласие на обработку персональных данных
В каком случае вы получите пользу
от посещения мероприятия?

Вы хотите большего от вашего бизнеса
Ваша компания активно растет и развивается, а вы – активный участник этого процесса
Вам важно гарантировать отдачу от инвестиций, которые вы вкладываете в развитие компании
Вы ищете лучшие практики управления бизнесом, но не на лекциях, а у практикующих топ-менеджеров
У вашей компании амбициозные планы развития. Их реализация – ваша личная цель
У вашей компании есть планы развития и проекты, которые необходимо выполнить в срок
Вы отвечаете за развитие вашей компании, и вас не устраивают темпы реализации планов
Вы хотите узнать, как можно повысить эффективность проектного управления в вашей компании
Вы больше не можете управлять развитием в ручном режиме, вы хотите систематизировать этот процесс и выйти из операционки
Вам нужны эффективные инструменты, которые помогут вам сделать процесс реализации проектов и планов развития прозрачным и контролируемым
Забронируйте билет
пока принимаете решение или согласуете участие

В этом году мы ограничили количество мест для того, чтобы каждый смог задать вопрос и получить на него точный исчерпывающий ответ, а общение было по-настоящему комфортным
Формат мероприятия
Только практические доклады
Вы услышите доклады от практикующих топ-менеджеров, директоров по развитию и трансформации, руководителей проектных офисов растущих компаний, которые эффективно применяют инструменты управления развитием бизнеса, успешно управляют портфелями проектов.
Мастер-классы с ведущими экспертами
На мастер-классах вы разберете систему управления развитием конкретной компании до мельчайших деталей. Зададите все интересующие вас вопросы. Узнаете факты, о которых не пишут в статьях.
Уютная рабочая атмосфера
Вас ждут встречи с единомышленниками, топ-менеджерами растущих компаний, драйверами проведения изменений в бизнесе, практиками трансформации и проектного управления с многолетним опытом. Все для того, чтобы всего за 1 день у вас появилась ясная картина о том, как управлять организацией в условиях постоянных изменений.
Мастермайнд-сессия*
Воспользуйтесь уникальной возможностью найти ответы на наболевшие вопросы в кругу единомышленников и топ-менеджеров ведущих российских компаний. Посетите уникальную мастермайнд-сессию, на которой под руководством опытных тренеров вы разберете вопросы, которые мешают вашему бизнесу расти, а вам – достигать целей. Здесь не будет теории или выдуманных кейсов. Только вопросы тех, кто будет присутствовать на мероприятии.
* количество мест ограничено. Подробнее о формате мероприятия
Зарегистрироваться
Тема, с которой хотите выступить
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даете согласие на обработку персональных данных
Стоимость участия
Успейте зарегистрироваться на конференцию до 01 февраля и сэкономить до 12 000 руб.
Стандарт
включает:

Посещение основного потока и мастер-классов

Кофе-брейк, обед, фуршет

Видеозаписи докладов



  • с 1 февраля
    – 31 900 ₽
    с 25 февраля – 35 900 ₽
    19.03.20 (по гарантийному письму) -
    39 900 ₽
35 900 ₽
23 900 ₽
КУПИТЬ
Онлайн
  • включает:
  • Прямая трансляция всех событий основной программы
  • Качество изображения HD
  • Видеозаписи докладов




    с 1 февраля– 10 900 ₽
    с 25 февраля – 11 900 ₽
    19.03.20 (по гарантийному письму) -
    12 900 ₽
11 900 ₽
7 900 ₽
КУПИТЬ
* Количество мест ограничено. Подробнее о сессии
Click to order
Cart
Total: 
Payment method
Отзывы участников
прошлых конференций
Больше отзывов
Атмосфера мероприятия
Партнеры
Информационные партнеры
Стать информационным парнером мероприятия
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даете согласие на обработку персональных данных