Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция

Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center
19 октября 2017 года


Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

5-ая всероссийская конференция

Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center
19 октября 2017 года
В этом году

Мы приготовили для вас
конференцию в режиме диалога

500
Профессионалов
проектного управления
16
Докладов
от ведущих практиков
10
Отраслевых
круглых столов

5
Мастер-классов
4
Параллельных
потока
0
Рекламных докладов
Как это было в прошлом году
Статистика конференций
1000 человек
25% топ-менеджеры
40% руководители проектных офисов
4,50
Средняя оценка удовлетворённости
уровнем организации мероприятия

по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
70 докладов
16 спикеров из "Рейтинга РБК-500"
Тематические круглые столы
4,75
Средняя оценка
удовлетворенностью контентом


по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
Отраслевые круглые столы
Банковский сектор
  • Как организовать проекты вывода на рынок новых продуктов?
  • Как совместить банковскую надёжность с проектной гибкостью?
  • Как обеспечить здоровье портфеля в условиях постоянных изменений требований регуляторов?
Государственный сектор
  • Какие проектные инструменты помогают достигать результат?
  • Возможно ли с проектным управлением повысить эффективность расходования средств?
  • Как не допустить "выгорания" энтузиастов проектного управления?
Фармацевтика
  • Чем полезно для фармацевтических компаний внедрение КСУП?
  • Как сжать сроки вывода продукции на рынок, соблюдая требования регуляторов?
  • Каких реальных результатов добились компании уже внедрившие КСУП?
Агропромышленный сектор
  • Как обеспечить реализацию стратегии агропромышленного предприятия?
  • Как развивать проектные компетенции у специалистов агропромышленного комплекса?
Проектные бизнесы.
Реализация контрактных проектов
  • Какова роль проектного офиса в проектном бизнесе?
  • Где границы проекта: конфликт ожиданий и способы его решения.
  • Как управлять подрядчиками в проектном бизнесе?
Промышленные предприятия и ОПК
  • Как совместить проекты, продукты и производственные планы?
  • Как совместить необходимость в диверсификации с необходимостью выполнить гособоронзаказ?
  • Как работать с кадровым дефицитом?
Строительство и инжиниринг

  • Где границы системы управления проектами в строительстве?
  • Возможно ли применение современных технологий (BIM, съёмка дронами и т.п.) в российских реалиях?
Ритейл
  • Как организовать контроль портфеля из сотен проектов?
  • Помогает ли проектный офис оперативно реагировать на изменения рынка?
  • Как рассчитать потребность в проектном персонале?
Управление инвестиционной
программой предприятия

  • Как создать систему управления инвестиционной программой?
  • Как вовлечь внутреннего заказчика в управление инвестиционными проектами?
  • Как организовать прогноз сроков и освоения подрядчиками?
IT-бизнес
  • Управление разработкой — проект или процесс?
  • В чём путаница ролей руко-водителя проекта и владельцы продукта?
  • Система управления — купить или разработать?
Предложите свой вопрос для разбора на отраслевом круглом столе.
Задать вопрос эксперту
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Спикеры
Марианна Крель
Директор по организационному развитию и консалтингу ООО «Адванта Консалтинг»
  • Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК Электрон
  • Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
  • Автор статей, докладчик на конференциях, ведущий тренингов и мастер-классов
Андрей Бадин
Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
  • Член рабочей группы по созданию стандарта «Руководитель проектов»
  • Автор Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти
  • Успешный опыт внедрения проектного управления в АНО Оргкомитет «Сочи 2014», Минэкономразвития РФ
Павел Алфёров
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальной Технологической Инициативы
  • Более 15 лет экспертизы в управлении проектами
  • Внедрял проектное управление в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 RetailGroup, НИПК «Электрон», АНО «Оргкомитет Сочи» 2014
  • Эксперт Международного Олимпийского Комитета
Елена Седова
Начальник проектного офиса департамента банковских и информационных технологий ВТБ 24
  • Более 12 лет работает в сфере проектного управления
  • С 2007 года в ВТБ 24 пройден путь построения проектного управления с нуля до уровня программного и портфельного управления
  • Участвовала в реализации более 50 проектов
Александр Товб
Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
  • Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008-2012
  • Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
  • Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
  • Руководитель проектов, Сбербанк России
  • Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
  • Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС
Павел Потеев
Менеджер по архитектуре бизнес-приложений ГК «РУСАГРО»

  • Консультант, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с глубокой экспертизой в горнодобывающей, металлообрабатывающей и строительной индустриях, а также в консалтинге.
  • Работал в таких компаниях как OOO "Руукки Рус", MC Bauchamie, Rautaruukki OY, ERG BTS, ФНБ «Самрук-Казына».
  • Постоянный автор и спикер по темам управления проектами и изменениями, бизнес- и цифровой трансформации, лидерства и культуры.
Артём Русских
Независимый эксперт

  • Более 10 лет опыта реализации проектов для таких организаций как Росатом, РКК Энергия, Роснано, Хайнекен, МРСК "Северного Кавказа", ФСБ, МЧС, Росфинмониторинг
  • Опыт построения проектного офиса с нуля в Intercomp Global Services
  • Бизнес-тренер по управлению проектами
Андрей Береговенко
Руководитель проектного офиса ФП «Оболенское», PMP
  • Более 12 лет профессионально занимается управлением проектами и построением систем управления;
  • Реализовано более 100 проектов в роли Руководителя проекта, в таких направлениях бизнеса как: фармацевтика, ИТ интеграция, проектирование, строительство и другие
Александр Турханов
Руководитель проектного офиса "Перекресток Экспресс" (X5 Retail Group)
  • 10 лет опыта управления продуктом и проектами на промышленных предприятиях
  • 5 лет успешного опыта создания систем управления проектами в ритейле
  • Автор курсов и тренингов по проектному управлению и системной инженерии
  • Успешно интегрировал системную инженерию и проектное управление в ритейле

Михаил Софонов
Учредитель тренингового центра «Софонов и Партнеры»
  • Более 10 лет работает и проводит обучение в сфере проектного управления, специализация «Управление комплексными проектами»
  • Организатор проекта Generation PM, который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией более 100 человек в каждом
  • Действующий сертифицированный специалист (Р2М, PMP, PRINCE2)
Елена Филипова
Руководитель проектного офиса, ex-Татфондбанк
  • С 2011 года руководила отделом проектирования и внедрения информационных систем Департамента информационных технологий ОАО «АИКБ «Татфондбанк».
  • C 2013 года возглавляла офис управления проектами ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и руководила проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами.
  • Автор курсов по проектному управлению
Денис Королев
Mastercard, Vice President Customer Delivery
  • Более 10 лет работает в финансовом секторе
  • Опыт создания систем управления продуктом в банках
Денис Базин
Директор, Управляющий партнер
Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом Адванта.

Более 10 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой.
Лякин Андрей
Департамент экономической политики и развития города Москвы, ex-руководитель Проектного офиса
  • 2016 Руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы.
  • 2015 Директор департамента сопровождения АО «УЭК» (Универсальная Электронная Карта).
  • 2013 - 2014 Коммерческий директор компании «МИР» (Мастерская Инновационных Решений).
  • 2012 Директор Центра Сервисов компании ОТР.
  • 2005 – 2011 Генеральный директор компании SADCO.RU

Темы конференции
Драйверы для повышения компетенций
  • Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять проектами?
  • Повышение конкурентоспособности бизнеса. Как стать компанией будущего?
  • Как ускорить развитие бизнеса? Связь проектов и развития
  • Есть ли финансовая отдача от проектного управления?
  • Первые результаты от внедрения КСУП, которые не заставят себя ждать
  • Бизнес-трансформации в управлении крупными организационными проектами
Успешное внедрение изменений в компании
  • Запуск проектного управления. Изменения как проект.
  • Зачем топ-менеджеру проектного управление? Как обосновать внедрение проектного управления?
  • Обоснование инвестиций в системное управление проектами.
  • Переход от проектного управления к портфельному
  • Добились первых результатов что дальше? Точки роста КСУП
  • К чему стремиться? Идеальная картина по проектному управлению.
Мотивация персонала. Создание команды мечты
  • Как зажечь людей на изменения? Почему так важно работать с людьми?
  • Мотивация: первые простые шаги, чтобы люди работали на результат
  • Как всех дотянуть до базового уровня проектного управления?
  • Проектная культура. Как сделать так, чтобы все понимали и ценили проектное управление?
  • KPI проектной деятельности.
  • Система компетенций РП. Регулярное обучение для повышение компетенций.
Стандарты и методологии
  • Как правильно использовать стандарты по управлению проектами.
  • Суперкейсы по использованию временной методологии и почему это работает
  • Дальнейшие шаги по переходу на постоянную методологию
  • Что делать, если методология не работает?
  • Гибкие методологии
  • Как адаптировать существование методологий под себя?
Информационная система, как основной инструмент для бизнеса
  • Какие процессы необходимо автоматизировать? Какие шаги по внедрению приведут к тому, что система "взлетит"
  • Как избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИСУП?
  • Как сократить срывы сроков проектов с помощью системы?
  • Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
  • Приборная панель ТОП-менеджера
  • Влияние ИСУП на траекторию развития бизнеса
  • Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать делать космический корабль, когда нужен просто манёвренный самолет?
Создание и развитие проектного офиса
  • Зачем и кому нужен проектный офис?
  • Как создать проектный офис с нуля?
  • Руководитель проектного офиса: задачи, мотивация, ключевые результаты.
  • Ошибки начинающего проектного офиса
  • Какие результаты должен приносить проектный офис бизнесу? KPI проектного офиса.
  • Генеральная уборка портфеля: оценка, заморозка, убийство проектов.
  • Как расставить приоритеты в проектах? Отбор проектов в портфель
Регистрируйтесь заранее
и получите скидку – 30%
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных


СТАНЬТЕ
УЧАСТНИКОМ

Не пропустите одно из самых ярких профильных событий этого года!
Отзывы участников
Ещё отзывы
Денис Черницов
Заместитель операционного директора по развитию ФГ "БКС"
Артём Русских
Независимый эксперт
Конференция «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий»
Андрей Малахов
Генеральный директор PM Logic
Павел Алферов
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Олег Вайнберг
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Сергей Должников
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Не пропустите событие, если вы
  • Взяли крупный значимый проект для компании и важно его не провалить

  • В очередной раз на совещании
    по развитию поняли, что отстаете
    от плана

  • Определили план проектов и вам необходимы инструменты
    по реализации

  • Хотите убедить руководство
    в необходимости проектного управления
  • Устроились на новое место работы
    и вам предстоит внедрять проектное управление

  • Внедряете проектное управление
    и хотите избежать дорогостоящих ошибок

  • Проект внедрения КСУП потерпел фиаско

  • Определили бизнес-цели и нужна поддержка реализации
Выгоды участия в конференции
Актуальный срез практик проектного управления в России;
Доступ к экспертизе ведущих профессионалов отрасли;
Возможность выявить типовые ошибки, которые вам точно не стоит совершать;
Возможность найти эксперта для решения своих вопросов;
Возможность оценить уровень зрелости проектного управления в вашей компании;
Возможность найти аргументы для убеждения руководства в необходимости изменений;
Возможность принести вашей компании измеримую пользу, узнав и внедрив опыт и лучшие практики других компаний;
Возможность получить от руководства высокую оценку вашей деятельности на основе сравнения с другими компаниями;
Возможность хорошо провести время в кругу коллег, разделяющих ваши идеи и интересы.
Зарегистрироваться
Для участия в конференции онлайн
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ КРУПНЕЙШЕЙ ПРОЕКТНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
Стандарт
с 15 сентября цена 18 900 ₽
15 900 ₽
  • Посещение основного потока и круглых столов
  • Кофе - брейки и обед
  • Вечерний коктейль
Регистрация
Стандарт+
с 15 сентября цена 24 900 ₽
19 900 ₽
  • Посещение основного потока и круглых столов
  • Кофе - брейки и обед
  • Вечерний коктейль
  • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
Регистрация
Онлайн
с 15 сентября цена 9900 ₽
7900 ₽
  • Прямая трансляция всех событий основной программы
  • Качество изображения HD
  • Возможность задать вопрос
  • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
Регистрация
Зарегистрироваться
Пакет "Стандарт"
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
Зарегистрироваться
Пакет "Стандарт+"
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
Зарегистрироваться
Пакет "Бизнес"
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
Зарегистрироваться
Пакет "Онлайн"
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даёте согласие на обработку персональных данных
Компании участники
Обращение продюсеров
Марианна Крель
Директор по организационному развитию и консалтингу «Адванта Консалтинг»
Приходите на нашу конференцию. Мы проектируем программу и выбираем вопросы к обсуждению, сочетая актуальность тем и индивидуальность отраслевых решений. Создаем возможность не только слушать экспертов, но и формировать программу, обсуждать вопросы на круглых столах. Для практиков - возможность опробовать и развить новые навыки на мастер-классах и в рамках деловой игры по выбору РПО.

3 параллельных потока составлены с учетом уровня подготовки участников: попроще, «средней прожарки» и поострей. Выбирайте темы докладов в разрезе элементов КСУП, и то, что соответствует вашим ожиданиям.
Марианна Крель
Директор по организационному развитию и консалтингу «Адванта Консалтинг»
Приходите на нашу конференцию. Мы проектируем программу и выбираем вопросы к обсуждению, сочетая актуальность тем и индивидуальность отраслевых решений. Создаем возможность не только слушать экспертов, но и формировать программу, обсуждать вопросы на круглых столах. Для практиков - возможность опробовать и развить новые навыки на мастер-классах и в рамках деловой игры по выбору РПО.

3 параллельных потока составлены с учетом уровня подготовки участников: попроще, «средней прожарки» и поострей. Выбирайте темы докладов в разрезе элементов КСУП, и то, что соответствует вашим ожиданиям.
Злоказов Денис
Руководитель Департамента создания продукта ООО «Адванта Консалтинг»
В апреле 2016 года я впервые побывал на конференции « Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» — тогда я понял, что наконец-то нашёл форум, где практики свободно обмениваются опытом, независимо от выбранных методологии, фреймворка или вендора.

В отраслевых круглых столах вы сможете найти решение своей задачи в родной или смежной отрасли — ведь часто лучшие практики применимы для отдельных типов проектов (выпуск продукции, управление инвестпрограммой, разработка документации и т.п.) независимо от отраслевой специфики.

Приходите — будет полезно!
Злоказов Денис
Руководитель Департамента создания продукта ООО «Адванта Консалтинг»
В апреле 2016 года я впервые побывал на конференции « Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» — тогда я понял, что наконец-то нашёл форум, где практики свободно обмениваются опытом, независимо от выбранных методологии, фреймворка или вендора.

В отраслевых круглых столах вы сможете найти решение своей задачи в родной или смежной отрасли — ведь часто лучшие практики применимы для отдельных типов проектов (выпуск продукции, управление инвестпрограммой, разработка документации и т.п.) независимо от отраслевой специфики.

Приходите — будет полезно!
Задайте свой вопрос организаторам
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных

СТАНЬТЕ СПИКЕРОМ

У вас есть интересная тема?
Желаете поделиться своим опытом?
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Информационные партнеры
Станьте инфопартнером конфереции
Укажите ваши контактные данные и мы свяжемся с вами
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных