11:55 — 12:20

Как понять, нужна ли корпоративная система управления проектами, и как сформулировать требования к ней?

12:20 — 12:45

Шаги построения корпоративной системы управления проектами: от стратегии предприятия к проектам

12:45 — 13:10

Работа с сопротивлением персонала при построении КСУП

13:10 — 13:45

Внедрение ИСУП: как правильно выбрать решение?

14:00 — 15:00

Lunch

15:00 — 15:25

Как правильно сформулировать требования к компетенциям проектного персонала?

15:25 — 15:50

Масштабирование КСУП: от одного портфеля ко многим

15:50 — 16:15

Как интегрировать КСУП в оперативную деятельность?

16:15 — 16:50

Как измерить эффект от внедрения КСУП?

16:50 — 17:15

Проектный офис, стабильно решающий задачи бизнеса — как к этому прийти

17:15 — 17:40

Как сделать проектный офис центром прибыли?

11:55 — 12:45

"Выбор руководителя проекта через призму проектной культуры"

Участие в мастер-классе позволит:

Оценить уровень проектно-ориентированной культуры в Вашей компании

Построить образ и модель поведения руководителя, который своим примером и обратной связью создает и «калибрует» культуру команды

Разобраться в принципах управления командой, реализующей выдающиеся проекты.

Ведущий: Павел Потеев, "Русагро"

12:45 — 13:35

"Есть ли жизнь в матрице?"

Мастер-класс поможет выявить:

Основные цели, ошибки целеполагания и причины конфликтов при совмещении функционального и проектного взаимодействия.

Как можно встраивать проектное управление в функциональную структуру?

«Грабли», на которые ни в коем случае нельзя наступать.

Как все-таки жить "в матрице"?

Ведущая: Марианна Крель, "Адванта Консалтинг"

14:00— 15:00

Lunch

15:00 — 15:50

"Проектное мышление"

Мастер-класс позволит понять:

Как работает проектное мышление и как его развивать?

Как сформировать победную логику в процессе реализации проекта (стратегия – команда – методология УП)?

На какие риски и «жертвы» приходится идти, чтобы принести максимальную пользу Заказчику?

Ведущий: Артём Русских, "НК Роснефть"

15:50 — 16:40

"Как сэкономить деньги компании и зажечь команду на совместную работу?"

Мастер-класс даст в пользование:

Подход к управлению организационными изменениями на базе changesetter применительно к проектам PRINCE2.

Методы «правильной» мотивации команды – совмещения личных целей участников с общими целями проекта.

Инструменты лидерства для развития личных брендов участников проекта.

Ведущий: Александр Турханов, "Перекресток Экспресс" ("X5 Retail Group")

16:50 — 17:40

"Выбор руководителя проектного офиса"

Мастер-класс рассмотрит:

Основные критерии выбора руководителя проектного офиса его компетенции, навыки, функциональные обязанности.

Ведущий: Марианна Крель, "Адванта Консалтинг"

Зал 3

Зал 4

Зал 3

Агропром

Зал 4

Как организовать проекты вывода на рынок новых продуктов?
Как совместить банковскую надёжность с проектной гибкостью?
Как обеспечить здоровье портфеля в условиях постоянных изменений требований регуляторов?

Какие проектные инструменты помогают достигать результат?
Возможно ли с проектным управлением повысить эффективность расходования средств?
Как не допустить "выгорания" энтузиастов проектного управления?

Строительство и инжиниринг

Где границы системы управления проектами в строительстве?
Возможно ли применение современных технологий (BIM, съёмка дронами и т.п.) в российских реалиях?

Зал 3

Зал 4

Как совместить проекты, продукты и производственные планы?
Как совместить необходимсоть в диверсификации с необходимостью выполнить гособоронзаказ?
Как работать с кадровым дефицитом?

Зал 3

Где границы системы управления проектами в строительстве?
Возможно ли применение современных технологий (BIM, съёмка дронами и т.п.) в российских реалиях?

Зал 4

Как организовать контроль портфеля из сотен проектов?
Помогает ли проектный офис оперативно реагировать на изменения рынка?
Как расчитать потребность в проектном персонале?

Чем полезно для фармацевтических компаний внедрение КСУП?
Как сжать сроки вывода продукции на рынок, соблюдая требования регуляторов?
Каких реальных результатов добились компании уже внедрившие КСУП?

Как обеспечить реализацию стратегии агропромышленного предприятия?
Как развивать проектные компетенции у специалистов агропромышленного комплекса?

Зал 3

Как создать систему управления инвестиционной программой?
Как вовлечь внутреннего заказчика в управление инвестиционными проектами?
Как организовать прогноз сроков и освоения подрядчиками?

Зал 4

Что делать, если процессы управления меняются по ходу автоматизации?
Как выбрать платформу для ИСУП?
Место ИСУП в ИТ-ландшафте организации — где границы?