Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

Крупнейшая всероссийская конференция
для топ-менеджеров и ответственных за развитие проектного управления


Внедрение проектного управления
Успешный проектный офис

Крупнейшая всероссийская конференция
300
Профессионалов
проектного управления
16
Докладов
от ведущих практиков
10
Отраслевых
круглых столов

5
Мастер-классов
4
Параллельных
потока
0
Рекламных докладов
19 октября 2017 года в Москве состоялась 5-ая Всероссийская конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис». Мероприятие посетило около 300 участников из разных городов России – генеральных директоров, директоров по стратегическому развитию, руководителей проектов, проектных офисов, департаментов управления проектами.

Конференция этого года прошла под флагом практической направленности и состояла из 4-х потоков, где наряду с традиционными докладами состоялись интерактивные круглые столы и мастер-классы. Были приглашены более 40 экспертов, которые аккумулируют весь свой опыт в методики, стандарты и лучшие практики управления проектами. Они знакомили участников с успешными разработками и опытом применения инструментов проектного управления в российских реалиях.
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что в этом году удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.

Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Дмитрий Мазеин
генеральный продюсер, директор по развитию «Адванта Консалтинг»
Очень рад, что в этом году удалось создать особую атмосферу позитива, дружеского общения в профессиональных кругах, видел много улыбок на лицах, слышал много искренних благодарностей. На закрытии конференции задал вопрос залу: «Кто получил пользу от мероприятия?» и не увидел тех, кто не поднял бы руку. Ради этого хочется делать такие мероприятия снова и снова, предоставлять возможность присоединиться к сообществу профессионалов проектного управления еще большему количеству участников.

Гости конференции подчеркнули актуальность и значимую роль проектного управления в развитии российского бизнеса. И пришли к общему мнению, как важно объединить усилия и систематизировать опыт множества компаний, чтобы в дальнейшем внедрять успешные методики проектного управления в работу предприятий. Именно таким связующим звеном и стала конференция.
Доклады от экспертов из компаний
На практикуме вы проживете ключевые процессы контроля проектов за один день
2
Узнаете 20% лучших практик проектного управления, которые гарантируют 80% результата
3
Отработаете навыки контроля проектов в деловых играх
5
Обменяетесь с коллегами опытом успехов и неудач при создании системы контроля проектов
4
Проверите на практике что реально работает, а от чего можно отказаться
6
Поймете, как выстроить целостную систему
Как это было в прошлом году
Статистика конференций
1000 человек
25% топ-менеджеры
40% руководители проектных офисов
4,50
Средняя оценка удовлетворённости
уровнем организации мероприятия

по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
70 докладов
16 спикеров из "Рейтинга РБК-500"
Тематические круглые столы
4,75
Средняя оценка
удовлетворенностью контентом


по шкале от 1-5 (данные исследования за 2016 г.)
Конференция 2017. Как это было?
Отзывы участников
Смотреть
Андрей Малахов
Генеральный директор PM Logic
Павел Алферов
Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальная Технологическая Инициатива
Олег Вайнберг
Бизнес-тренер, бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер класс"
Сергей Должников
Генеральный директор ООО "Экспертная Инжиниринговая Компания"
Расскажите друзьям о конференции и получите скидку на участие!
Не пропустите событие, если вы
Это лучшее мероприятие для инициаторов и заказчиков внедрения проектного управления
Энергетика
Промышленные предприятия
Нефтегазовая промышленность
Органы государственной власти
Ритейл
и дистрибуция
Строительство
и инжиниринг
Фармацевтика
Финансовые организации
Свое участие подтвердили
Предложите свой вопрос для разбора на отраслевом круглом столе.
Задать вопрос эксперту
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Темы конференции
Драйверы для повышения компетенций
  • Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять проектами?
  • Повышение конкурентоспособности бизнеса. Как стать компанией будущего?
  • Как ускорить развитие бизнеса? Связь проектов и развития
  • Есть ли финансовая отдача от проектного управления?
  • Первые результаты от внедрения КСУП, которые не заставят себя ждать
  • Бизнес-трансформации в управлении крупными организационными проектами
Успешное внедрение изменений в компании
  • Запуск проектного управления. Изменения как проект.
  • Зачем топ-менеджеру проектного управление? Как обосновать внедрение проектного управления?
  • Обоснование инвестиций в системное управление проектами.
  • Переход от проектного управления к портфельному
  • Добились первых результатов что дальше? Точки роста КСУП
  • К чему стремиться? Идеальная картина по проектному управлению.
Мотивация персонала. Создание команды мечты
  • Как зажечь людей на изменения? Почему так важно работать с людьми?
  • Мотивация: первые простые шаги, чтобы люди работали на результат
  • Как всех дотянуть до базового уровня проектного управления?
  • Проектная культура. Как сделать так, чтобы все понимали и ценили проектное управление?
  • KPI проектной деятельности.
  • Система компетенций РП. Регулярное обучение для повышение компетенций.
Стандарты и методологии
  • Как правильно использовать стандарты по управлению проектами.
  • Суперкейсы по использованию временной методологии и почему это работает
  • Дальнейшие шаги по переходу на постоянную методологию
  • Что делать, если методология не работает?
  • Гибкие методологии
  • Как адаптировать существование методологий под себя?
Информационная система, как основной инструмент для бизнеса
  • Какие процессы необходимо автоматизировать? Какие шаги по внедрению приведут к тому, что система "взлетит"
  • Как избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИСУП?
  • Как сократить срывы сроков проектов с помощью системы?
  • Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
  • Приборная панель ТОП-менеджера
  • Влияние ИСУП на траекторию развития бизнеса
  • Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать делать космический корабль, когда нужен просто манёвренный самолет?
Создание и развитие проектного офиса
  • Зачем и кому нужен проектный офис?
  • Как создать проектный офис с нуля?
  • Руководитель проектного офиса: задачи, мотивация, ключевые результаты.
  • Ошибки начинающего проектного офиса
  • Какие результаты должен приносить проектный офис бизнесу? KPI проектного офиса.
  • Генеральная уборка портфеля: оценка, заморозка, убийство проектов.
  • Как расставить приоритеты в проектах? Отбор проектов в портфель
Вам будут интересны видеозаписи конференции, если вы:
  • Управляете крупным портфелем проектов и не удовлетворены результатами его реализации

  • Запускаете крупный проект/программу и понимаете, что старыми методами качественного результата уже не добиться

  • Хотите навести порядок в проектах, но не знаете как

  • Вы хотите понять кого поставить во главе внедрения проектного управления и что от него требовать
  • Хотите убедить руководство в необходимости проектного управления

  • Вам поручили развитие проектного управления в компании и вам нужен проверенный рецепт успеха

  • Внедряете проектное управление и хотите избежать дорогостоящих ошибок

    • Хотите узнать в каких отраслях активно развивается проектное управление и где вы можете применить свои компетенции

    Получите все видеозаписи конференции бесплатно
    Чтобы получить доступ к видео стоимостью
    7 900 рублей, заполните небольшую анкету. Это займет не более 5 минут.
    СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ КРУПНЕЙШЕЙ ПРОЕКТНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
    Забронируйте билет на конференцию 2019 года по льготной цене
    Отправляя контактные данные, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даете согласие на обработку персональных данных
    Отраслевые круглые столы
    Спикеры
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу ООО «Адванта Консалтинг»
    • Работала в различных компаниях Санкт-Петербурга и Москвы, в том числе OpenWay, PricewaterhouseCoopers, Orange Business Services (France Telecom), НИПК Электрон
    • Выполняла различные проекты, в том числе по внедрению информационных систем, разработке стратегий, организационным изменениям, реинжинирингу бизнес-процессов, разработке методологии и внедрению проектного управления в производственных компаниях.
    • Автор статей, докладчик на конференциях, ведущий тренингов и мастер-классов
    Андрей Бадин
    Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ
    • Член рабочей группы по созданию стандарта «Руководитель проектов»
    • Автор Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти
    • Успешный опыт внедрения проектного управления в АНО Оргкомитет «Сочи 2014», Минэкономразвития РФ
    Павел Алфёров
    Директор центра управления проектами и программами проектного офиса Национальной Технологической Инициативы
    • Более 15 лет экспертизы в управлении проектами
    • Внедрял проектное управление в компаниях-лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 RetailGroup, НИПК «Электрон», АНО «Оргкомитет Сочи» 2014
    • Эксперт Международного Олимпийского Комитета
    Елена Седова
    Начальник проектного офиса департамента банковских и информационных технологий ВТБ 24
    • Более 12 лет работает в сфере проектного управления
    • С 2007 года в ВТБ 24 пройден путь построения проектного управления с нуля до уровня программного и портфельного управления
    • Участвовала в реализации более 50 проектов
    Александр Товб
    Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
    • Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008-2012
    • Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
    • Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
    • Руководитель проектов, Сбербанк России
    • Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
    • Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС
    Павел Потеев
    Менеджер по архитектуре бизнес-приложений ГК «РУСАГРО»

    • Консультант, руководитель программ и проектов, руководитель по изменениям с глубокой экспертизой в горнодобывающей, металлообрабатывающей и строительной индустриях, а также в консалтинге.
    • Работал в таких компаниях как OOO "Руукки Рус", MC Bauchamie, Rautaruukki OY, ERG BTS, ФНБ «Самрук-Казына».
    • Постоянный автор и спикер по темам управления проектами и изменениями, бизнес- и цифровой трансформации, лидерства и культуры.
    Артём Русских
    Независимый эксперт

    • Более 10 лет опыта реализации проектов для таких организаций как Росатом, РКК Энергия, Роснано, Хайнекен, МРСК "Северного Кавказа", ФСБ, МЧС, Росфинмониторинг
    • Опыт построения проектного офиса с нуля в Intercomp Global Services
    • Бизнес-тренер по управлению проектами
    Андрей Береговенко
    Руководитель проектного офиса ФП «Оболенское», PMP
    • Более 12 лет профессионально занимается управлением проектами и построением систем управления;
    • Реализовано более 100 проектов в роли Руководителя проекта, в таких направлениях бизнеса как: фармацевтика, ИТ интеграция, проектирование, строительство и другие
    Александр Турханов
    Руководитель проектного офиса "Перекресток Экспресс" (X5 Retail Group)
    • 10 лет опыта управления продуктом и проектами на промышленных предприятиях
    • 5 лет успешного опыта создания систем управления проектами в ритейле
    • Автор курсов и тренингов по проектному управлению и системной инженерии
    • Успешно интегрировал системную инженерию и проектное управление в ритейле

    Михаил Софонов
    Учредитель тренингового центра «Софонов и Партнеры»
    • Более 10 лет работает и проводит обучение в сфере проектного управления, специализация «Управление комплексными проектами»
    • Организатор проекта Generation PM, который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией более 100 человек в каждом
    • Действующий сертифицированный специалист (Р2М, PMP, PRINCE2)
    Елена Филипова
    Руководитель проектного офиса, ex-Татфондбанк
    • С 2011 года руководила отделом проектирования и внедрения информационных систем Департамента информационных технологий ОАО «АИКБ «Татфондбанк».
    • C 2013 года возглавляла офис управления проектами ОАО «АИКБ «Татфондбанк» и руководила проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами.
    • Автор курсов по проектному управлению
    Денис Королев
    Mastercard, Vice President Customer Delivery
    • Более 10 лет работает в финансовом секторе
    • Опыт создания систем управления продуктом в банках
    Денис Базин
    Директор, Управляющий партнер «Адванта Консалтинг»
    Идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом Адванта.
    Более 14 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в крупных холдингах, предприятиях с различной отраслевой спецификой. Участник федеральных форсайтов (стратегических сессий по конструированию будущего) в составе рабочих групп Открытого правительства РФ.
    Лякин Андрей
    Департамент экономической политики и развития города Москвы, ex-руководитель Проектного офиса
    • 2016 Руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы.
    • 2015 Директор департамента сопровождения АО «УЭК» (Универсальная Электронная Карта).
    • 2013 - 2014 Коммерческий директор компании «МИР» (Мастерская Инновационных Решений).
    • 2012 Директор Центра Сервисов компании ОТР.
    • 2005 – 2011 Генеральный директор компании SADCO.RU

    Задать вопрос эксперту
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Драйверы для повышения компетенций
    • Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять проектами?
    • Повышение конкурентоспособности бизнеса. Как стать компанией будущего?
    • Как ускорить развитие бизнеса? Связь проектов и развития
    • Есть ли финансовая отдача от проектного управления?
    • Первые результаты от внедрения КСУП, которые не заставят себя ждать
    • Бизнес-трансформации в управлении крупными организационными проектами
    Успешное внедрение изменений в компании
    • Запуск проектного управления. Изменения как проект.
    • Зачем топ-менеджеру проектного управление? Как обосновать внедрение проектного управления?
    • Обоснование инвестиций в системное управление проектами.
    • Переход от проектного управления к портфельному
    • Добились первых результатов что дальше? Точки роста КСУП
    • К чему стремиться? Идеальная картина по проектному управлению.
    Мотивация персонала. Создание команды мечты
    • Как зажечь людей на изменения? Почему так важно работать с людьми?
    • Мотивация: первые простые шаги, чтобы люди работали на результат
    • Как всех дотянуть до базового уровня проектного управления?
    • Проектная культура. Как сделать так, чтобы все понимали и ценили проектное управление?
    • KPI проектной деятельности.
    • Система компетенций РП. Регулярное обучение для повышение компетенций.
    Стандарты и методологии
    • Как правильно использовать стандарты по управлению проектами.
    • Суперкейсы по использованию временной методологии и почему это работает
    • Дальнейшие шаги по переходу на постоянную методологию
    • Что делать, если методология не работает?
    • Гибкие методологии
    • Как адаптировать существование методологий под себя?
    Информационная система, как основной инструмент для бизнеса
    • Какие процессы необходимо автоматизировать? Какие шаги по внедрению приведут к тому, что система "взлетит"
    • Как избежать дорогостоящих ошибок при внедрении ИСУП?
    • Как сократить срывы сроков проектов с помощью системы?
    • Как сделать, чтобы все работали в информационной системе?
    • Приборная панель ТОП-менеджера
    • Влияние ИСУП на траекторию развития бизнеса
    • Этапы развития ИСУП. Автоматизация по шагам. Как не начать делать космический корабль, когда нужен просто манёвренный самолет?
    Создание и развитие проектного офиса
    • Зачем и кому нужен проектный офис?
    • Как создать проектный офис с нуля?
    • Руководитель проектного офиса: задачи, мотивация, ключевые результаты.
    • Ошибки начинающего проектного офиса
    • Какие результаты должен приносить проектный офис бизнесу? KPI проектного офиса.
    • Генеральная уборка портфеля: оценка, заморозка, убийство проектов.
    • Как расставить приоритеты в проектах? Отбор проектов в портфель
    Ваши выгоды от участия в конференции
    Темы конференции
    Регистрируйтесь на специальных условиях*
    Количество участников
    +
    *Скидка до 50% при корпоративном участии.
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных


    СТАНЬТЕ
    УЧАСТНИКОМ

    Не пропустите одно из самых ярких профильных событий этого года!
    Денис Черницов
    Заместитель операционного директора по развитию ФГ "БКС"
    Артём Русских
    Независимый эксперт
    Нет возможности приехать
    на конференцию лично?
    Участвуйте онлайн
    • HD-качество картинки
    • Управление потоком видео
    • Несколько операторов
    • Материалы конференции
    • Доступность всех секций
    • Возможность задать вопрос спикерам
    Зарегистрироваться
    Для участия в конференции онлайн
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Скидки при корпоративном участии до 50%
    Участвуйте в конференции, а оплатите участие позже. До 19 октября вы можете обеспечить участие в конференции гарантийным письмом.
    Стандарт
    15 900 ₽
    • Посещение основного потока
    • Участие во всех круглых столах
    • Кофе - брейки и обед
    • Вечерний коктейль
    Присоединиться
    Стандарт+
    24 900 ₽
    • Посещение основного потока
    • Участие во всех круглых столах
    • Кофе - брейки и обед
    • Вечерний коктейль
    • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
    Присоединиться
    Онлайн
    7 900 ₽
    • Прямая трансляция основного потока и залов круглых столов
    • Возможность переключаться между залами
    • Качество изображения HD
    • Возможность задать вопрос
    • Видеозаписи и доклады в формате видео и PDF
    Присоединиться
    Скидка 5% всем участникам группы "Внедрение проектного управления. Управление проектным офисом". Присоединяйтесь к крупнейшему проектному сообществу.
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Стандарт+"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Бизнес"
    Количество участников
    +
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Зарегистрироваться
    Пакет "Онлайн"
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
    и даёте согласие на обработку персональных данных
    Участники
    ЕЩЕ УЧАСТНИКИ
    Задайте свой вопрос организаторам
    Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
    Информационные партнеры
    Станьте инфопартнером конференции
    Укажите ваши контактные данные и мы свяжемся с вами
    Отправляя контактные данные, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даете согласие на обработку персональных данных